“今天，劉橫強負責先去11203回順處理通信中斷故障問題，再去避難硐室對各種傳感器設備進行認真巡檢......”晨會上，中能袁大灘礦業調度信息中心技術員正在對當天的工作任務進行詳細的安排。
自“六精三十六閉環”管理正式推行以來，各級管理層麵臨嚴峻挑戰事無巨細、力求做精，全體職工上下一心努力將閉環管理觸角延伸至基層末梢，確保精準閉合，環環相扣。
踐行閉環始於學習
“堅持把‘六精三十六閉環’做為我們開展工作的指導思想，把入井作業人員的安全作為頭等大事.......”學習會上，一名幹部認真解說著學習閉環的重要性。
“六精三十六閉環”已成為當下熱詞，頻繁的出現在袁大灘礦業的大小會議當中。調度信息中心也不甘失群落伍，
定期組織幹部職工對“六精三十六閉環”管理進行係統的學習，並展開深入交流，每個人就自身問題與業務相關內容提出了不同見解，將其與保障安全生產，安全作業，按章操作緊密聯係在一起，多措並舉築牢安全生產防線。
閉環管理深入日常
中能袁大灘礦業堅持實行“一月一考，一周一學”的學習製度，每月進行一次全員考試，每周區隊組織一次安全生產學習，既考專業知識，又學先進理論，將“人崗相宜”的契合閉環貫穿於日常當中。
調度信息中心定期邀請監測監控設備廠家技術人員到礦開展學習講座，現場實操，提升監測監控人員的業務能力。對於日常的工作安排，調度信息中心充分考慮人員的合理分配性，清楚的了解誰能幹什麼誰擅長幹什麼，做到人員任務分配合理化，最優化，充分做到“人崗相宜”的動態管理。(劉橫強)
