冀中能源峰峰集團羊東礦:“三檔”起步助推素質提升

　　二季度以來，羊東礦緊緊圍繞安全生產目標，采取更加有力的措施，不斷強化班組管理，推動班組建設工作再上新台階。

　　該礦組織開展職工教育活動，爭做知識性班組。各基層班組製定學習計劃，通過“學習標準規範、強化技術管理、踐行崗位職責”等活動，提升職工的專業知識，帶動職工學習熱情和積極性，有效地促進了班組管理的規範化、標準化和精細化;通過“老帶新、師幫徒”的工作方式，實施崗位考核製度，形成良好的“比、學、趕、超”氛圍，提高個人業務能力和班組整體素質，牢固樹立起“用心每一班，幹好每件事”的工作理念。

　　該礦加強班組文化。以“每日一題”為主題，組織職工學習《作業01manbetx 》、《01manbetx 01manbetx 》、等規章製度，讓職工懂得安全的重要性;各基層組織“手指口述、崗位描述”等活動，教育職工學習現場操作知識，及時清洗職工思想麻痹現象，促使職工安全意識從“要我安全”向“我要安全”的轉變，按照規章製度做到“三不傷害”夯實了班組安全基礎。

　　該礦大力開展“改革創新、節支降耗”等活動，發揮廣大職工的聰明才智，根據崗位的實際情況，自製了旋轉噴霧裝置、機械式螺母破切器、注油槍吸盤、皮帶機尾清煤器、智能化集中控製台等多項裝置，保障了安全生產、提高了班組效率。同時，完善了材料配件回收複用獎罰製度，將各項成本指標層層分解，做到班班有任務，人人有指標，提高班組的成本意識，調動班組節支降耗、回收複用的積極性