今年以來，萬年礦瞄準安全高效目標，深入貫徹“緊嚴細實全”大安全觀，在“預”字上做足文章，全方位消除安全隱患，不斷提高礦井安全管理水平。
該礦堅持全覆蓋安全檢查製度，礦長組織月度礦井全覆蓋安全檢查、專業副礦長組織專業周循環全覆蓋檢查,執行基層區科管理人員每日所轄區域全覆蓋檢查和礦領導、職能部室人員礦井生產地區全覆蓋檢查製度，安全管理部每周進行統計，對一次聯單未按期解決的，利用每周安全辦公會進行通報，並交專業礦領導協調解決;二次聯單仍未按期整改的，專業礦領導安全辦公會上說明原因，並彙報整改措施，促使隱患問題整改，全麵消除安全隱患，實現了“動態清零”。
該礦對井下重點地區實施專人專盯，以“副總以上領導包地區，區隊正職包頭麵、分管副職包崗位”為核心，對井下所有地區實施“明責包片”管理，促進了各級管理人員安全生產責任落實。在此基礎上，嚴格落實“非正常生產地區報告”製度。對采煤工作麵初采、末采、安裝、拆除，大件吊、裝、運，掘進巷道貫通，提升係統大件檢修等重點部位、薄弱環節，落實礦領導帶班、職能部室盯班、區科管技人員跟班“三級”盯班，現場督導安全技術措施落實，確保各項工作安全有序推進。
該礦加強安全“不放心”人員管理，對《01manbetx 01manbetx 》考試不及格、《安全技術措施》不熟悉、定期血壓測量較高等“不放心”人員，堅決禁止入井，並登記在冊，建立不放心人員管理檔案,從源頭上杜絕了安全隱患，推行重大隱患提示製，將重大隱患條款，操作標準、規範等內容在值班室公布警示，涉及施工現場的，製成“卡片”讓職工隨身攜帶，增強全員重大隱患防控意識。(李洋)
