安全生產月來臨之際，晉能控股煤業集團朔煤王坪煤業公司從加強安全教育、群防群治、監督問責的管理力度等方麵入手，以安全月活動為契機，用提前吹響“預備哨”的方法，為即將開展的全國第21個安全生產月係列活動拋磚引玉，預熱加溫。
該公司認真梳理近三年礦井各類安全02manbetx.com ，03manbetx 02manbetx.com 原因、總結02manbetx.com 教訓、學習02manbetx.com 案例，用警鍾長鳴、居安思危的辦法提醒幹部員工對待安全要時時刻刻抱著“如臨深淵”和“如履薄冰”的態度，切不可麻痹大意或抱有事不關己的僥幸心理。各單位結合各自工作及員工實際，必須製定適合自己的培訓計劃和活動項目，在遵循“一區一方案”“一隊一特色”原則上，確保安全生產月各項活動落實落地，收到實效。充分發揮各單位現有的微信群、電子屏、黑板等載體，大力宣傳安全生產月的主題、安全知識、安全標語。培訓科製定詳細的培訓計劃，並進一步加大各類學習、考試的執行力度，確保幹部員工的安全意識、標準化意識能再上一個新台階。
該公司組織工會、團委等部門提前召開動員會，目的是充分調動安全聯保員、青監崗員等現場管理的積極性，與此同時通過培訓上崗、持證上崗等舉措為他們加油充電，提高這些基層骨幹的隱患摸排水平和現場管理能力。各區隊以班組為單位，製定安全生產月期間反“三違”行動計劃，簽訂包保責任狀，重點盯緊薄弱環節和不放心的人，確保各類隱患能被扼殺在萌芽狀態。以“采掘機運通”“地測防治水”等部門為單位，成立安全月巡檢突擊隊，重點摸排各自區域的事故隱患，並檢查各單位在標準化建設和對標一流等方麵存在的問題，用剛性指標堵死安全漏洞。
該公司由紀委、黨辦、疫情指揮部、安監站、洗選委員會、考核辦、宣傳部、保衛部、消防隊等部門，組成聯合檢查巡視組，即日起采取“每周一檢”和“不定期巡檢”相結合的方針，重點整治各單位在領導幹部值班值守、區隊幹部帶班、安全製度落實、人員管理等方麵存在的問題，對檢查中發現的問題在公司調度晨會通報後，全部公布在公司安全信息平台，並附上對責任人和責任單位的處罰決定。設立安全隱患舉報箱和舉報電話，對發現隱患的員工進行獎勵，對隱患整改不及時的單位和個人從重處罰。公司安監站建立違章檔案，有違章行為的在評優晉級時，安監站不蓋章一律不予通過，並以此加大安全管理一票否決權的震懾力度。
