國家能源集團寧煤洗選中心啟動“安全生產月”活動

　　國家能源集團寧煤洗選中心啟動“安全生產月”活動

　　5月31日，國家能源集團寧夏煤業洗選中心“安全生產月”活動啟動儀式在寧東片區、太西片區同步進行。該中心領導班子及各單位負責人、員工代表參加，黨委副書記、工會主席嚴永華主持。

　　洗選中心黨委書記、主任劉文統在動員講話中指出，要緊緊圍繞“遵守安全生產法、當好第一責任人”這一主題，全麵營造“以人為本、關愛生命”的安全管理氛圍，通過集中開展一係列安全生產宣傳教育活動，普及安全生產知識，弘揚安全文化，進一步樹牢員工安全意識，有效預防生產安全02manbetx.com ，促進中心安全生產形勢持續穩定向好。他要求：

■一是要提高政治站位，強化使命擔當，安全意識再提高。全體幹部員工要提高政治站位，踐行“兩個維護”的重要體現，堅決樹牢“安全是一切工作的前提和基礎”，增強安全發展的定力和決心，正真做到安全重於一切、優於一切、先於一切，壓到一切，牢牢守住紅線、底線。

　　■二是築牢網格鏈條，強化聯保互保，安全責任再落實。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求，進一步細化“全員安全生產責任製”和“安全環保責任清單”，壓實“領導責任、專業責任、全員責任”，扣緊安全網格化鏈條，強化聯保互保安全結對考核，嚴格各級管理人員聯係點包保責任落實，健全各崗位“安全環保責任清單”，實現全過程、全立體“九位一體”安全管控。

　　■三是要夯實基礎管理，強化管理創新，安全工作再嚴細。要持續深化“安全環保授旗”“共擔共享 安全結對”“安全隱患排查整治積分獎勵”和全員安全積分製等安全管理創新活動，激發全員自主保安、聯保互保的積極性和主動性。要深入研究和強化班組建設，深化班組長動態管理和優勝劣汰機製，切實提升班組安全管理水平。要建立基層單位和業務科室視頻監控查隱患機製，完善管理考核辦法，積極發揮視頻監控是安全管理哨兵和眼睛的作用。要學習借鑒煤化工“3920”管控體係，進一步強化委外承包商安全管理，按照“五個一樣”的要求，從嚴從實抓好委外施工安全管理，堅決杜絕“以包代管”“包而不管”現象發生。

■四是精準防控風險，強化隱患整治，安全標準再提升。強化風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機製，嚴格落實危險源辨識、風險評估和作業前安全交底，深化“3+1”隱患排查及隱患查治、責任倒追長效機製，從人機環管入手，切實做到隱患排查零死角、安全監管零盲點、風險管理零失控、安全失責零容忍，有遏製02manbetx.com 發生。

　　■五是要豐富載體活動，強化作風轉變，安全素能再提升。積極推進安全文化建設，大力開展特色安全文化活動，加強新《安全生產法》培訓宣貫，提高發現問題的能力，讓廣大員工知法守法。要加強安全管理作風建設，大力弘揚“不忘職責，主動工作，求真務實，擔當作為”的務實之風，切實把安全的責任緊起來、實起來，堅決杜絕安全管理“上熱、中溫、下冷”和安全常識“知道，做不到”、安全標準“說起來重要，幹起來不要”、安全管理“原則上說得多，細節上管不住”、安全理念“掛在牆上，落不到地上”的現象，政治做到“幹部要到位，員工要幹對”。

六是要辦好安全實事，強化人文關懷，安全福祉再升級。要建立為群眾辦實事長效機製，圍繞生產係統“跑、冒、堵”，現場環境“髒、亂、差”，作業強度“苦、髒、累”，積極開展攻關改造，加快智能化建設步伐，繼續深入開展“六必談六必訪”，加強員工思想動態及不穩定因素排查，完善重點人員包保責任製，拓展四季送福活動，讓全體員工愉快工作快樂生活。

　　本網記者：於敏 圖片：趙艾鈺 李梅芳