晉能控股煤業集團和創實業發展公司深入開展“六治”作風大整頓

　　和創實業發展公司深入開展治庸、治懶、治散、治慢、治亂、治浮“六治”作風大整頓，不斷強化黨員幹部作風建設。要求黨員幹部對照重點任務，把自己擺進去，真正從內到外進行一次思想大洗禮、作風大提升，進一步轉變作風、嚴明紀律、狠抓落實、注重實績，以任務更清、責任更明、時間更準、速度更快、效率更高、結果更好“六更”工作標準，營造良好的幹事創業氛圍，全麵推進高質量發展。

　　治“庸”提“能”。重點糾治因循守舊，安於現狀，思想僵化，跟不上新形勢、新要求，缺乏創新和風險精神等問題。激發黨員幹部“精氣神”，增強敢樹品牌爭第一，敢當先鋒打頭陣，敢於創新走在前信心和決心，以頑強的工作作風，幹出黨員幹部的應有樣子，幹出轉型發展的必有姿態。

　　治“懶”促“勤”。重點糾治消極頹廢、不思進取、不敢開拓、不願創新、混日子、湊時間等問題。要求黨員幹部始終保持“不等、不靠、不拖、不推、不怨、不煩”奮發有為的工作狀態，鉚足幹勁，說了算、定了幹、按期完。以昂揚向上的工作激情、敢於創新的工作作風，當好曆史奮鬥者、做好時代答卷人。

　　治“散”聚“力”。重點糾治紀律渙散、我行我素、缺乏大局意識、團結意識、擔當意識、責任意識，工作敷衍了事等問題。要求黨員幹部率先垂範帶頭幹，責任部門主動擔當搶著幹、比著幹。大家擰成一股繩，團結一致往前衝，衝出一片新天地、衝出一番新作為。

　　治“慢”提“效”。重點糾治沒有時限意識、服務意識，辦事拖拉、遇事拖延、效率低下、執行力差、行動遲緩、得過且過等問題。要求黨員幹部深入一線、深入現場，與員工群眾想在一起、幹在一起，發揮“想一件、定一件、幹一件、成一件”的智慧與拚勁，讓重實踐、重實績、重實幹的導向，深入人心、化成行動、形成自覺。

　　治“亂”抓“實”。重點糾治工作程序不規範、職責權限不清晰，不守規矩亂決策、不講程序亂指揮、不按製度亂辦事等問題。深化“製度就是命令，執行就是責任”理念，健全“任務化、項目化、方案化、清單化”的任務落實機製和“明責、履責、督責、追責”的閉環責任機製，真正做到任何工作有交辦、有催辦、有督辦、有考核、有獎懲。

　　治“浮”提“質”。重點糾治落實上級決策部署粗枝大葉、工作程序不規範、工作作風不紮實、工作成效質量不高等問題。堅決破除“幹好幹壞一個樣、幹與不幹一個樣”的思想，激發廣大黨員幹部幹事創業的激情，充分發揮“13710”的製度牽引作用，在確保時效、質效、功效上下功夫，嚴格任務清零標準和清零程序，實現工作提質增效。