今年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦立足班組基礎管理，積極推行班組自主管理，發揮班組成員在基礎管理中的自主性，強健班組“細胞”，為礦井高質量發展激活新動能。
該礦將班組作為安全管理的重要抓手，在堅持規範化、製度化和高效化的基礎上，深入推進班組安全自主管理，將安全建設落實班組成員，形成安全自保互保聯保長效機製。嚴格落實班組安全生產責任製，將安全工作目標分解到班組，落實到個人，進一步壓實“自保、互保、聯保”三位一體安全責任鏈條，組織區隊班組之間結成安全互保、聯保對子，做到相互排查、相互監督、相互保證，及時提醒不安全因素、糾正不安全行為，共同營造“人人都是安全員、處處都是安全崗”的良好氛圍。
該礦明確班組長和班組職工工作職責，嚴格過程落實安全生產措施，以製度來約束、規範、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據可查，切實把安全生產責任和措施落實到班組。建立完善班組激勵機製，促進自我約束、自我管理，激發班組職工責任心，打造心往一處想、勁兒往一處使的團隊，助推了礦井高質量發展。
該礦嚴格落實全員培訓製度要求，堅持從工作實際出發，采取靈活多樣的方法和職工易於接受的形式，將常規培訓與特色教育相結合，脫產學習與現場教學相結合，技能學研考與技能傳幫帶相結合等方式，增強班組學習培訓教育的針對性和時效性，鼓勵引導班組職工學習提升崗位安全能力、崗位操作水平，提高班組安全生產能力。大力開展個人無三違、現場無隱患、班組無02manbetx.com “三違”班組競賽活動，嚴格考核獎懲，極大激發了職工安全生產的積極性和主動性，增強了班組凝聚力。
