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山西焦煤霍州煤電汾河焦煤公司“八查八比” 強基保安

作者:吳靖 2022-06-02 11:05 來源:狗万manbet官网 山西焦煤霍州煤電汾河焦煤公司八比強基保安

  從崗位職工崗位作業流程到管理人員履職履責,從班組全員素質提升到管理人員作風建設,從個人行為規範到安全管理體係構築……今年以來,山西焦煤霍州煤電汾河焦煤公司創新實施“八查八比”安全管理新模式,明確安全生產責任,規範操作行為,加強隱患排查整治。截至5月底,該公司已組織開展督查落實20次,查出部分區隊基礎資料不完善、隱患閉合整改不及時等主要問題47條,考核處罰相關責任人共1.44萬元,“三違”率同比下降了20%。

  為了進一步夯實了安全基礎管理,汾河焦煤公司成立“一把手”掛帥,安全部門協同督導檢查的領導組,在去年“五查五看”的基礎上增加了職工崗位作業流程標準化和旬檢月驗等內容,全新製定了《“八查八比”安全管理》活動安排及考核管理辦法,形成了查值班、跟班、帶班,比幹部作風建設;查隱患排查會,比日常責任落實;查區隊班前會,比基層履職履責;查安全辦公會,比管理團隊水平;查嚴重“三違”、隱患排查治理,比職工規範操作;查班組建設,比全員素質提升;查職工雙述、危險源辨識,比崗位保安能力;查旬檢月驗,比安全生產標準化達標建設的“八查八比”安全管理新模式。

  該公司還同步實施了“班規範、日排查、周總結、月03manbetx ”的安全工作製度,每班區隊班前會,強化區隊班前會召開質量,嚴格班前會組織程序,排查職工思想狀態,規範操作行為;每天召開隱患排查會,由主要領導對生產中存在的安全隱患及時處理,對生產組織中存在的問題及時協調解決;每周召開安全辦公會,回顧總結每周安全工作狀況,安排部署下周安全管理措施與目標;每月組織月度大檢查,全方位開展隱患排查治理工作,03manbetx 總結本月隱患產生的原因,確保不漏項、不漏點、不漏麵、不走過場,汾河焦煤公司安全管理全覆蓋模式逐步形成,所屬各單位保持了安全健康的發展態勢。

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