榆樹坡公司堅持早部署、早檢查、早處理，全力做好雨季“四防”各項準備工作，落實防汛應急預案，做到防患於未然，全麵提高綜合抗災能力，築牢安全堤壩。
“我們要充分認識到“雨季四防”工作的特殊性和重要性，全力抓好雨季“防汛、防排水、防雷電、防山體滑坡”工作，時刻處於臨戰的姿態，把工作做嚴做細，保證汛期礦井安全生產。”早調度會上，榆樹坡公司董事長、總經理李建光強調說。
製定工作方案，確保有效應對。汛期即將來臨，防汛工作尤為重要，公司積極行動，全員參戰，成立雨季“四防”工作領導小組，定期召開專題會議，明確各部門責任分工，製定完善汛期預警、雨季巡查、應急搶險管理等規章製度，切實做到製度、責任、方案、措施、人員、物資六落實。加大搶險人員、車輛、“四防”物資的管理，成立防洪搶險應急小分隊，製定切實可行的雨季“四防”實施方案和救災搶險應急預案，及時部署“四防”任務，把具體任務落實到基層部門和隊組，對工作進度進行及時跟蹤考核。嚴格各級領導幹部24小時值班、調度彙報製度，積極做好安全防範應對工作，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，增強幹部職工的防洪抗洪搶險意識。並組織開展應急演練、防滅火演習，進一步提高員工應急處置能力，為安全度汛夯實基礎。以重點部位、要害部門進行重點防控，采取有效應對措施，做到人員到位、物資準備充足，為防汛提供便利條件，並及時對礦區防洪沙袋進行了更新、各防洪點的堤壩、排洪口、防洪溝進行集中檢查、清掏，確保排洪暢通無阻。此外，為了進一步提高全員防洪意識，開展了防洪緊急演練，抽調各部門隊組員工投入到演練當中，做到隨時待命、集合迅速，及時行動處理和應對汛期的各種災情。
“今天咱們的主要任務是全麵排查公司主供電線路的安全隱患，清除線路範圍內的障礙物，保障供電安全。”這是五一檢修期間，公司維運隊隊長喬洪江正在巡查主供電線路的場景。
加強隱患排查，消除安全風險。針對“雨季四防”隱患排查整改情況，公司堅持早部署、早準備、早落實的原則，推行落實整改目標、落實整改措施、落實整改時限、落實整改責任、落實整改資金的“五落實”銷號管理，確保安全度汛。
公司嚴格執行領導帶班製和24小時值班製，明確各部門雨季“四防”工作責任;對照雨季“四防”專項檢查表，開展拉網式隱患排查，做到全方位、無死角。對檢查出的問題按照“五落實”要求，層層分解，責任到人，實現閉合管理。組織人員對防雷設施、防洪排水設備、地麵供用電設備進行全天候、全方位巡檢，確保機組在極端天氣下安全穩定運行;加大對機組廠房、物資庫房、供電線路等的檢查力度，對防洪溝、排水道進行清理疏通，清理地麵排水溝1100多米、井下沉澱池及水倉5個，並對井上和井下20餘台排水泵進行了檢修，保證設備設施完好有效、管道暢通無阻;組織人員對雨季四防物質儲備情況進行了專項檢查，按照“防大汛、抗大災、搶大險”標準要求，及時充實和更新了“四防”使用的沙袋、鐵鍬、防洪板、黃土等防汛物資，建立了專用台賬，公司提前準備了編織袋10000條、鐵鏟50把、雨衣100件、雨鞋100雙、應急礦燈100盞等，實行分類掛牌管理，安排專人保管、集中存放、統—調度，確保汛期礦井安全生產。所有“四防”專用物資都做到分類存放，統一保管，專管專用。
“排水泵已臨近維護保養日期，檢修人員及時對排水泵進行保養，以最佳狀態滿足應急救援需求。”在公司雨季“四防”應急物資儲備庫，經營管理部副部長王彥茗詳細檢查每項應急救援裝備。
與此同時，該公司結合礦井實際，從“防洪設施設備、人員配備情況、相關物資儲備以及抗災車輛應急措施”等四個方麵進行詳細部署，力求以充足的人力、物力保障礦井安全生產不受影響。並針對礦井周邊河道、鐵路涵洞、地表裂縫、供電線路等易發生隱患的重點區域，要求各職能部門加大排查力度，發現問題及時處理，切實把隱患降到最低限度。此外，各部門要超前預防、超前準備，力爭把各項防洪工程按期完成。進一步做好汛期應急演練，加強礦井水文地質和汛期降雨的監測工作，確保礦井安全度汛.
公司還將“雨季四防”工作列入五一檢修計劃，嚴格落實“探、防、疏、排、截、監”綜合治理措施，組織開展電器預防性試驗。組織有關人員對井上下的排水設備、有關供電係統進行了全麵檢修，進行全負荷排水試驗，對建築物避雷設施、接地係統、供電線路進行檢查測試、檢修維護，保證汛期來臨時，防汛避雷設施靈敏有效、安全可靠，另外還對生活汙水沉澱池及時進行了清挖處理，確保了足夠的水容量。
提早安排，雨季來臨後井下濕度加大，圍岩強度和穩定性降低，曆來是頂板02manbetx.com 的高發期。為紮實做好高溫雨季期間的頂板安全管理，榆樹坡公司生產技術部全麵加強對綜采和掘進工作麵的頂板管理，加強巷道支護質量管理，嚴格施工環節和驗收環節質量把控，及時根據現場情況采取縮小排距及噴漿架棚複合支護等措施，確保巷道支護有效。深入開展頂板隱患排查活動，對各生產頭麵、作業區域、邊遠地點進行不留死角、不留盲區的安全隱患大排查，重點加強對過地質構造、初采、末采、出架、頂板破碎等區域的頂板管理，對查出的隱患和問題采取針對性措施進行整改落實，確保頂板安全可控。
加大宣傳力度，提高思想認識。該公司圍繞雨季“四防”開展安全教育，在調度會、班前會上，向員工講解雷電、強降雨等異常天氣對安全生產造成的影響及帶來的危害，使員工認識到做好雨季“四防”的重要性和緊迫性，提升全員安全意識。充分利用展板、標語、二五安全活動、班前班後會等形式開展全麵宣傳發動，使廣大幹部職工深刻認識“雨季四防”工作的重大意義。認真組織“四防”知識培訓，詳細講解“四防”工作注意事項、防範技巧及應急辦法，並通過開展應急演練提升職工應急能力。同時，加強與氣象、水利、防汛等部門的聯係，加大災害性天氣預報預警信息的關注與收集力度，並建立預警和預防聯動機製，確保應急處置及時、得力。
公司團委組織青年員工開展“安全紅袖章”行動，強化紅線意識和底線思維，從嚴從細排查各類風險隱患和短板問題，對公司排水係統、護坡等重點區域進行定期巡檢和排查，加固室外設備尤其是電氣設備的防雨設施，每日巡查定期清理排水渠雜物，並將工作常態化。
“每逢雨季，防汛、防排水、防雷電、防山體滑坡工作就顯得尤為重要。能否安全度過汛期，考驗著我們安全管理的能力和水平。公司上下必須牢固樹立安全意識，把安全責任扛起來，立足於防，著眼於疏，不放過每個細節、每道程序，做到防患於未然，確保公司平穩度汛。”公司安監處長張繼海說道。
