今年以來，羊東礦持續加大成本管理，逐步向全方位精細化管理模式轉變，有效降低經營成本。
該礦將全麵預算貫穿於生產經營的全過程，將年度經營預算目標任務進一步細化分解到各部門、區隊、班組，層層分解責任，確保人人有任務。同時，嚴格控製各項成本費用，實現了計劃的剛性約束。
在此基礎上，該礦每月定期召開預算執行情況03manbetx 和通報會議，對預算執行情況進行仔細03manbetx ，對各項預算指標完成情況進行對標考核，將獎懲落實到基層、崗位、個人，著力從源頭上控製成本。
在管理考核上，該礦推行全員、全過程、全方位的精細化考核管理，對礦領導、機關部室、基層區隊每一項指標和工作內容，均納入考核體係，實行多層次、多角度的績效考核。
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冀中能源峰峰集團羊東礦多措施強化材料管理
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