今年以來，羊東礦綜采三區瞄準安全生產中的關鍵點和薄弱點，加強人員管理，全麵夯實安全基礎。
加強不放心人員管理。該區詳細摸排調查，將安全意識薄弱、習慣性違章、出勤不正常、身體狀況差、有飲酒習慣等人員列為重點安全確認對象，並按照班前排查和班中排查相結合的原則，進行細排查，嚴禁安排不放心人員上崗;現場生產過程中，安排跟班幹部、班組長對當班人員進行再排查，對身體不適、不適應本崗位、違章作業等人員采取停止作業、安排人員護送升井，確保安全生產。
強化“三違”人員幫教。該區加大“三違”人員對崗位流程、01manbetx 01manbetx 和規章製度的學習，增強安全生產意識;區管幹部有針對性的對“三違”人員進行安全幫教，並帶領“三違”人員細算親情賬、安全賬、經濟賬，引導他們消除麻痹大意思想，時刻繃緊安全弦。同時，定期組織開展“不放心人”家訪工作，走進部分職工家中，開展親情談心幫教活動，引導家屬做到上班前囑咐一聲，回到家詢問一聲，吃飯時提醒一聲，增強職工自我保安意識。
嚴把風險預控處置。該區強化管理人員責任落實，積極構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機製，把風險控製在隱患之前、隱患消滅在02manbetx.com 之前。深化落實“四級”安全風險管控，全方位、全過程辨識作業環境、人員行為、製度措施等方麵存在的安全風險，實行分級、分層、分類、分專業管控，確保隱患整治實現閉環管理。
