峰峰集團馬選廠運銷科“精”字當頭細謀劃 煤倉“瘦身”提效率
本網訊(通訊員 陳愛軍)“總指揮，清倉人員勞動保護用品穿戴齊全，煤倉內瓦斯濃度為0，可以下倉清理，請指示!”“開始清倉作業。”近日，馬頭洗選廠東樓精煤倉口，由運銷科自主施工的精煤倉清理工作正式開始。
精準謀劃強部署
馬選廠本部共有精煤倉20個，可容納精煤0.5萬噸，分布在7、8、13道精煤裝車線上方東樓精煤走廊內。隨著時間推移，煤倉已有近10年未徹底清理。由於精煤中含有水分並具有一定的粘黏性，煤倉使用時間長了，倉壁上就會粘附一定的精煤，而且會越粘越多，影響精煤倉儲能力，降低精煤裝車效率。
為解決這一難題，運銷科科從“四自”管理出發，決定自主開展清倉工作。經廠審批通過後，該科與生產指揮中心、安全管理部等部門多次召開現場會，製定技術措施，謀劃施工方案，成立了清倉、安全和後勤服務小分隊，並提前對倉口進行焊接、對入倉環節、清倉工作流程進行部署，5月23日，準時展開清倉攻堅行動。
高效指揮保進度
在清倉前，該科嚴格執行受限空間安全作業規定，製定精煤煤倉清理專項安全技術措施，經有關領導審批後，集中所有清倉人員現場認真學習安全技術措施，簽訂動態互保聯保承諾表，對操作人員精神狀態和勞保用品穿戴情況進行確認，做到施工人員熟知相關風險，懂得如何預防和緊急處理意外情況。
清倉工作極其艱難，清倉前需先將煤倉裝空，利用大功率電扇對煤倉吹風、透氣，將倉上運輸機和倉下給煤機停止作業並掛牌斷電，使用瓦斯檢測儀進行瓦斯監測，防止不良氣體造成人身傷害。並在每個倉口搭設腳手架，作業人員通過軟梯進行倉內，然後進行手工作業，清除倉內堆積的精煤。同時該科還設有專人防護，準備好足夠的清倉工具、物品保證供應。
為防止出現精煤竄倉，清倉人員和安全員均配備了對講機確保能夠實時通話溝通，合理協調精煤放倉、皮帶啟停、鐵牛帶車等一係列操作，清倉作業時嚴格按照從上往下清理的方案進行，嚴禁從底部和中間掏空清理，如遇陡坡積煤，必須先將陡坡積煤清理幹淨，一旦倉壁積煤脫落，立即停止操作。
清倉擴容增動力
“通過對精煤倉的清倉擴容，實現了高效利用，保證精煤品種質量，提高了選煤經濟效益”。
經過2天緊張工作，目前已順利完成725# 、726#精煤倉的清理工作，共清理積煤20噸，同時在煤倉內壁鋪設高分子板，有效避免掛煤而發生堵倉和蓬倉，加快裝車速度。
下一步該科將總結經驗，完善安全清倉工作流程，對剩餘煤倉完成清理工作和鋪設高分子板工作。此次參加清倉作業的9名職工，平均年齡在45歲，他們幹勁不減，任勞任怨，在工作中將峰煤人的骨氣、底氣、誌氣、士氣展現出來，為實現企業高質量發展貢獻自己的最大力量全麵保證精煤裝車效率提升，為“大精煤”戰略進一步實施打下堅實基礎。
