晉能控股煤業集團永定莊煤業公司推進質量標準化管理

　　晉能控股煤業集團永定莊煤業公司緊緊圍繞安全生產重點環節，通過強化隱患治理、加強質量標準建設、創新管理方式等有效手段，推動礦井建設標準從“標準化”向“精細化”邁進，真抓實幹的將質量標準化建設作為提升企業管理水平的首要工作來抓，促進企業高質量發展。

　　該公司對標集團公司關於考核礦井質量標準化達標建設的要求，對安全檢查、隱患排查、機電管理、輔助運輸、質量達標等各項工作進行完善，進一步規範運行程序。對體係涉及的各項內容進行細化量化，逐一落實到各職能部門、班組和個人。確立了“突出重點、狠抓關鍵、夯實基礎、講求實效、以點帶麵、整體推進”的工作思路，提出了安全裝備現代化、員工操作規範化、現場管理精細化、科學技術普及化、培訓教育係統化的一流標準化企業的奮鬥目標。同時，突出通風、頂板、地質災害防治與測量等薄弱環節，重點強化機電設備、輔助運輸等重要環節的管控，以全麵無死角、動態可監管、內在可達標為導向。把巷道成型、支護質量作為標準化工作的重點來抓，嚴格按照《工掘巷道工程質量考核驗收辦法》檢查、驗收。按照“巷巷達精品、麵麵達精品”的要求和“三直一平兩暢通”的標準，大力實施精品工程建設，對巷道、躲避硐、機電硐室、井底車場、回收複用庫進行美化、亮化。