峰峰集團馬選廠工會開展“創新獻良策”活動
本網訊(通訊員 陳愛軍)“我的建議是將濃縮機滑環內置式滑道改造為外置式滑道，可延長濃縮機中心柱軸承使用周期，又能將濃縮機檢修時長由1小時縮短為30分鍾，全麵提高機電工時利用率。”5月份以來，馬選廠工會為助力科室生產經營任務完成，開展“我為企業獻良策、獻禮黨的二十大”活動，全麵激發職工建言獻策的積極性和主動性。
該廠工會根據洗煤工作特點，出台《職工合理化建議征集通知》，麵向生產一線，通過班前會、調研會、微信等方式，重點圍繞安全生產、經營管理、降本增效、環境保護等方麵，針對生產實踐中的瓶頸、難點問題，征集具有推廣應用價值的合理化建議，廠工會組織專業人員對征集的合理化建議進行審核評價、評選、獎勵。
該廠職工積極參與到合理化建議征集活動中，發揮主人翁意識和聰明才智，人人為科室生產經營工作出謀獻計，實現合理化建議征集活動全覆蓋，多項職工和理化建議實施到實際工作中。卸車組職工提出的“334”卸車工作法，通過對卸車操作工序優化，大幅提高卸車速度，提升原煤車輛周轉率，實現多調煤、調好煤的既定目標;裝車組職工自主發明車門鐵絲捆綁器，使用機械操作代替人工操作，精煤空車門捆綁速度提高3倍，使用的鐵絲由8號絲變為12號絲，每月還可節省材料費0.6萬元。職工上報的鋼絲繩牽引設備改造、精煤倉清理方法、無線調車燈顯配置等多項合理化建議，既優化了操作工藝又降低了職工勞動強度，達到實用、省力、提效目的。截至目前，共收集合理化建議23條，應用到實踐工作中19條，預計可創效近萬元。
