二季度以來,嘉華機械公司嚴格貫徹落實華榮能源公司季度行政係統例會精神,將信訪穩定工作作為重點工作,以暢通信訪渠道為基礎,以解決職工群眾需求為出發點,以化解矛盾糾紛為落腳點,紮實開展信訪穩定管理工作,確保了疫情期間廠區健康穩定和諧發展。
加強組織領導,成立信訪領導小組,逐級落實崗位職責和工作範圍,建立健全基層單位月排查報告製度,及時研究03manbetx 當前形勢,采取有力措施,全力解決好信訪工作的突出問題。該公司領導班子成員以“我為群眾辦實事”為抓手,經常性地深入基層,與職工交心談心,變上訪為下訪,主動了解職工生產生活狀況,發現困難及時幫助解決,積極做好了職工的思想工作。
堅持廠務、黨務公開製度,對新管理製度製定的每月獎金分配、先進班組或個人的評選指標等,不僅全過程公開、透明,而且在民管會上討論通過,把發生矛盾的可能性降到最低,把一切問題化解到萌芽狀態。
不斷加強信訪宣傳教育,通過召開幹部職工會議、張貼公告、培訓學習等方式,對《信訪條例》進行宣傳教育學習,使廣大職工明確其民主權利、上訪程序和應承擔的義務,明確合法與非法的界限,引導職工依法有序進行信訪。