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安全投入保障製度

作者:狗万manbet官网 2022-06-10 09:48 來源:狗万manbet官网 製度

安全投入保障製度

為了建立礦井安全生產投入長效機製,加強安全生產費用管理,保障礦井安全生產資金投入,依據《中華人民共和國安全生產法》等有關法律法規和應急管理部《企業安全費用提取和使用管理辦法》(應急廳函[2019]428號)的規定,製定本製度

一、安全費用的使用原則

製度所稱安全生產費用(以下簡稱安全費用)是指按照規定標準提取,在成本中列支,專門用於完善和改進礦井或項目安全生產條件的資金。安全費用按照“企業提取、政府監管、確保需要、規範使用”的原則進行管理

二、安全費用的提取標準

根據應急管理部《企業安全費用提取和使用管理辦法》(應急廳函[2019]428號)的規定,我礦屬於低瓦斯礦井,安全費用依據開采的原煤產量按月提取,噸煤不低於15元。

三、安全費用的使用範圍

1、礦井通風係統改造、“一通三防”設備、礦井瓦斯監測係統更新改造;

2、礦井安全生產改造和重大隱患治理支出,包括通風,防瓦斯、防煤塵、防滅火、防治水、供電、運輸等係統設備改造和災害治理工程,實施煤礦機械化改造,實施礦壓、采空區治理等支出;

3、完善煤礦井下監測監控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救和通信聯絡等安全避險設施設備支出,應急救援技術裝備、設施配置和維護保養支出,02manbetx.com 逃生和緊急避難設施設備的配置和應急救援隊伍建設與應急演練支出;

4、開展重大危險源和02manbetx.com 隱患評估、監測監控和整改支出;

5、安全生產檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、谘詢、標準化建設支出;

6、配備和更新現場作業人員安全防護用品支出;

7、安全生產宣傳、教育、培訓支出;

8、安全生產適用新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出;

9、安全設施及特種設備檢測檢驗支出;

10、安全生產責任保險支出;

11、重大安全風險管控資金;

12、02manbetx.com 隱患排查治理專項資金;

13、其他與安全生產直接相關的支出。

四、安全費用的使用和管理

1、本著“專款專用、專項核算、重點保障、突出效果”的原則提取、使用和管理安全費用,安全費用應在規定的範圍內使用,年度結餘應轉結下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

2、礦長對安全費用的提取、使用負全麵責任,保證安全費用按規定足額提取,審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。

3、安全礦長負責定期統計03manbetx 安全費用投入情況,並對計劃完成情況進行考核,定期向總經理彙報計劃項目的進展情況和存在的問題。

4、財務科負責對安全生產費用進行統一管理,負責編製安全費用年度使用計劃,納入企業財務預算。根據年度安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經費台帳,確保安全投入迅速及時。資金結算嚴格按照有關程序執行、辦理,做到專款專用、專項核算。

5、各單位負責編製本單位安全投入計劃,編製安全投入報告,具體實施安全經費投入,建立本單位安全經費投入台帳,並彙總到財務科。

6、財務科負責審核、彙總並編製公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監督檢查安全投入落實情況,彙總並建立公司安全經費投入台帳,編製年度安全經費提取和投入情況報告。

7、企管科負責安全費用使用計劃所列設備、材料、儀器、儀表等的采購和驗收發放,要對采購數量和質量負責。按月度將資金計劃完成情況報財務部、安全副礦長、礦長。

8、安全科負責對安全費提取、使用情況的監督檢查,對未依法提取或使用的,應責令限期改正。建立管理考核台帳,根據相關規定按月對責任部門、責任領導進行考核,完成項目實施單位必須提供相關的證明材料(出庫單、工程竣工驗收單等),否則按未完成考核。

9、在本製度規定的使用範圍內,企業應當將安全費用優先用於滿足應急管理部門、煤礦安全監察機構以及行業主管部門對企業安全生產提出的整改措施或者達到安全生產標準所需的支出。

五、安全費用落實與考核

1、安全費用提取實行礦長負責製。礦長是安全費用計劃實施的主要責任者,負責組織安全費用計劃的具體實施管理工作,安全副礦長負責具體審核、監管、考核。

2、安全費用計劃實行切塊管理、部門負責、集中統一的原則,安全科、財務科、供應科是安全費用計劃的編製和計劃執行的管理部門,對業務範圍的安全費用計劃進行審查、彙總、分類、平衡和計劃的編製、執行。

3、各相關部門負責人是安全費用月度計劃以及使用的直接責任人,每個部門必須設專人負責報送數據,並對分管範圍內計劃項目進行跟蹤落實,對計劃安排的項目要規定完成時間,所有項目要層層落實、責任到人,保證報送數據真實、準確、及時,如不按時報送或報送數據不準確,每有一次對部門負責人罰款100元,由財務科負責考核。

4、由安全副礦長負責,按月組織安全科、供應科、財務科等部門對計劃的實施、庫存、使用、管理、到貨設備的性能、質量和安全費用的落實情況進行檢查。

5、財務科對安全費用的安排、使用、管理,要做到專賬、專款、專用,資金結算嚴格按相關程序執行。

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