第一條 不安全行為的產生原因較為複雜,有個體內在因素:如生理因素、心理因素、知識和技能因素等;也有外在客觀因素,如環境因素、管理因素等。通過辨識評估,確定可能引發不安全行為產生的主要原因具體表現為以下幾方麵:
(一)懈怠、圖省事引發的不安全行為;
(二)技能低引發的不安全行為;
(三)不良習慣引發的不安全行為;
(四)追求工作量忽略安全引發的不安全行為;
(五)技術工藝落後引發的不安全行為;
(六)作業環境限製引發的不安全行為;
(七)管理者指使引發的不安全行為;
(八)新入礦員工、重新返崗員工、轉崗員工、準備休假或休假歸來員工、情緒低落、心不在焉、性格獨特的員工、零散崗位作業人員、作業地點流動性大的員工、聯合多人作業引發的不安全行為;
(九)零散崗位、特殊工種、關鍵部位的值班人員,多人作業點等重點崗位引發的不安全行為:
(十)交接班時間、加班延點時間、突發搶修設備故障時段、檢查人員剛離開時等重點時段引發的不安全行為;
(十一)采煤麵初采、末采、安裝、回撤,掘進巷道貫通,采掘過構造帶、富水區、瓦斯異常區,大型設備專項檢修等重點工程引發的不安全行為。
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