一、後勤服務工作是培訓工作不可忽缺的重要環節，必須加強後勤工作管理，做好服務，保證培訓班的正常運轉。
二、物品采購管理
凡需采購的物品由各科室編製，辦公室(財務科)進行彙總，報綜合辦主任審批後，進行購買(領取)。
購買(領取)的物品要及時入帳，並進行分類登記，領進、領出建立驗收經手製度。
物品采購，驗收、入庫、入帳三個環節要相互製約，嚴防出現漏洞。
三、中心設施及用品管理
管理人員及教師的辦公設施，由綜合辦主任確定，辦公室(財務科)安排分配，並建立使用台賬。
上課桌凳，按照教室及上課人數，由辦公室(財務科)負責配置，並進行管理和維修。
管理人員的日常辦公用品及學員學習用品，每月采購(領取)一次，辦公用品由辦公室(財務科)發放，學員學習用品由培訓科和班主任領取。
四、住宿和餐廳管理
定期檢查住宿條件，達不到要求時及時向管理部門提出進行整改。定期檢查餐廳及操作間的環境衛生，保證飯菜質量。
上一篇：
安全教育培訓經費管理製度
下一篇：
警示教育培訓製度
