一、配件計劃
(一) 生產各單位必須在每月 23號前將下月配件計劃報機電科配件管理組，對漏報配件計劃而影響生產的，由漏報單位承擔責任。
(二) 各單位所報配件型號、規格、數量要必須準確、無誤，對規格、型號不詳者，確定準後上報。
(三) 機電科配件管理組每月 25 號將全礦各單位下月所需計劃彙總上報企管科，按照流程進行審批後，方可購置。
(四) 配件管理組對各單位新報配件計劃應認真審核，全麵平衡，做到既不會因計劃少而影響生產，又不會過多積壓資金。 二、配件購置(一) 審批後的配件計劃由公司采購部門購置。
(二) 配件應在規定的時間內到貨。
(三) 購置的配件，必須經配件管理組嚴格質量驗收，如質量不合格應作退貨處理，對因配件質量問題而影響生產的應追究購置人員和驗收人員責任。 三、配件發放(一) 庫房在發放配件時應做到全麵平衡，計劃發放。未經機電科配件管理組同意，配件倉庫不得發放。
(二) 各單位所需配件必須經單位主管負責人簽字，到機電科配件管理組辦理領用手續，倉庫憑領用單發貨。
(三) 庫房配件發放，必須按領用單上的規格、型號、數量進行發放。
(四) 領用配件時必須先開領料單後領料，無領料單的一律不準發放。
(五) 對生產中急需領用的配件，必須經調度室主任簽字後，方可領用，但領用單位必須在 24 小時內到配件管理組補辦領用手續。 四、配件回收和修複(一)配件回收實行“交舊領新”，發動職工做好回收複用工作。
(二)積極開展修舊利廢方法修複零配件，努力降低配件消耗。
