冀中能源邢礦集團金穀煤業:抓實勤儉節約 做精降本增效
冀中能源邢礦集團金穀煤業:抓實勤儉節約 做精降本增效
二季度以來,冀中能源邢礦集團金穀煤業認真貫徹落實邢礦集團工作部署,聚焦“三提一降”,持續堅持“成本精細化”管理,深挖內部潛力,多措並舉節支降耗,取得良好效果。
該公司聚焦“成本管理精細化”,嚴格壓縮可控費用支出,逐級分解落實責任,構建全麵預算管理體係,特別是嚴把材料發放關和使用關。按照月度材料預算費用,實施材料預警製度,嚴格控製材料使用,並對各單位材料使用情況進行跟蹤檢查,對材料不按規定使用、亂扔亂放、鋪張浪費等情況進行考核通報,做到了“物盡其用、吃幹榨盡”。每周下達材料回收指標,堅持有舊料不用新料、交舊領新製度,擴大材料回收品種。同時,通過強化對設備的日常維護和維修,全麵提高設備完好率和利用率,降低故障率,確保設備維修費用持續降低。
“我們牢固樹立勤儉節約意識,大力開展回收複用,回收複用了皮帶、托輥、道板等材料,平均每月減少投入5多萬元。”該公司綜采隊隊長李小敏說。
該公司建立材料預警機製,將成本指標層層分解到區科、班組、個人,每月對材料使用情況進行預測03manbetx ,防止材料超計劃使用。及時掌握各單位材料領用計劃,對主要材料消耗進行管理,對每月成本指標完成情況進行橫向和縱向03manbetx 。加強現場跟蹤管理,以材料設備使用過程中的監控為重點,加大材料跟蹤管理力度,避免材料丟失浪費現象的發生。在工作麵建立回收物料存放點,將回收的卡纜、管接頭、螺絲等,統一集中到存放點,分類碼放,對回收的舊料進行翻新加工,對更換下來的小零件、小配件做到再修複再利用,對暫時不用的材料及時回收、周轉複用,對升井回收後有利用價值的錨杆、錨索、皮帶等舊材料,按照工藝標準、質量要求進行翻新加工,再次投入使用,大大降低了生產成本。據悉,二季度材料采購較一季度降低費用達10多萬元。
該公司加強內部對標,尋找差距,共同提高改進。綜采隊嚴格控製油脂、截齒、抗磨液壓油、濃縮液、等主要消耗材料使用數量,堅持交舊領新原則。掘進隊通過03manbetx 消耗明細,主要材料費用為錨杆、網片、鋼帶梁等,通過班組消耗對比、月度消耗對比,發現有部分職工在操作方麵存在水平差異,區隊進行了專項技術指導,提高了職工操作水平,降低了無效操作,節約了材料,提高了工效。同時,加強回收材料複用和修舊利廢:每周一組織成本管理專項檢查,督促各單位提高成本節約意識,穩步提升成本管控效果。據不完全統計,二季度以來,金穀煤業在10904和11101采煤工作麵就回收托盤1658個、道夾板110副、道木205根、道釘509個、電纜鉤332個;11102回風順槽累計複用托盤620個、電纜鉤341個、道木150根、道釘328個,降本增效效果顯著。
(郭聰)