潞寧煤業“定製式”人才培養 構建人才“強磁場”

　　人才是企業發展的基石。今年以來，潞寧煤業大力實施“人才強企”戰略，建立“定製式”人才培養模式，拓寬員工成長通道，以超常規的舉措推進人才培育，為推動企業持續健康發展提供人才保障。

　　為讓好苗紮下根、露出頭，該公司為大學生厚植沃土，搭建成長舞台，加大對大學生的培養、教育和使用力度，為大學生成長、成才助跑加力。“新苗穩育”，把新分配的大學生安排到不同崗位進行輪崗實習，做到人崗相適、人事相宜;“優苗善用”，使用一批紮根基層、肯於實幹的大學生進行曆練，讓他們在實踐中學用結合，提升其綜合工作能力;“好苗精培”，讓隊組大學生輪流擔任見習技術員，通過崗位鍛煉實現人盡其才、才盡其用。

　　為讓好苗“百花”開放，“碩果”飄香，該公司“壯苗精育”，推行“素質提升計劃”，盤點一、二線隊組技能人才，利用創新工作室開展專題培訓、技能培訓及網絡在線教育等，補充理論知識，讓技能人才創造更大的崗位價值，從而培育一批知識型、技能型、專業型高技能人才隊伍，讓他們脫穎而出“穿錦衣”，為礦山高質量發展提供堅強的人才支撐和智力保障。

　　為讓好苗長成參天大樹，該公司“優苗精施”，引導、選派優秀中層管理人員、工程技術人員參加各類專業取證培訓，赴集團處室、兄弟礦井、基層隊組開展掛職鍛煉、豐富閱曆，為公司全方位高質量發展提供堅強的人才支撐。

　　與此同時，該公司還將加大對突出人才、典型人才的獎勵力度，真金白銀投入打造人才“強磁場”，讓重視人才、尊崇人才、用好人才的氛圍更加濃厚。將通過項目負責製、以才引才途徑，不斷盤活人才存量，擴大人才增量，做大人才總量，真心實意創優人才環境“生態圈”，完善各項保障措施，讓一流人才獲得一流待遇。(王芳)