二季度以來,潞寧煤業公司從安全生產的重點工作和關鍵環節人手，“嚴”字當頭抓好安全管理，不斷提升各隊組安全生產標準化水平、努力實現安全目標。
嚴培訓。該公司各隊組充分利用周二、周五學習時間和班前會組織職工學習安全生產相關知識，抓住職工在安全生產過程中的薄弱點，采取有效措施，提升職工操作技能，彌補安全生產短板。堅持開展“每日一題”，引導職工努力學習崗位安全基礎知識，使職工自覺養成按章作業的好習慣。
嚴現場。該公司立足現場管理,狠抓各項安全管理措施的落實，跟班隊幹嚴格監督員工在工作中的違章行為，並及時製止，做到“上標準崗、幹標準活”。在安全生產工作中，嚴防麻痹大意精神鬆懈，牢固樹立“安全第一”的思想，消除僥幸心理，克服“馬虎、湊合、滿不在乎”的習慣思想。
嚴排查。該公司不斷加大隱患排查力度和強度，持續開展現場安全檢查，消除盲點、盯防重點，排查疑點,突出中夜班等重點時段、重點崗位的檢查，狠抓“三違”，做到安全管控不斷線、全覆蓋、嚴查處，確保安全工作落到實處。
