近日，在中能袁大灘礦業11204綜采工作麵進入最後的末采階段，推采期間，工作麵70-90架頂板出現不同程度離層，低采高工作麵周期來壓不明顯，製約末采推進度，給末采安全管理和工作進度帶來了巨大困難與挑戰。
在此期間，湧現出了一批擔當作為、幹事創業的先進集體和先進個人，他們在關鍵時刻挺身而出，敢於負責、敢於擔當，在曆經13小時，通過認真研判03manbetx ，采取超前支護、方木背實接頂、單刀割煤等多項實效化舉措，打贏了頂板防護阻擊戰，為後續安全推采回撤奠定了堅實基礎。
幹部走動式管理的嚴格閉環提水平
為了強化11204綜采工作麵末采期間現場安全管理，合理組織生產，成立了以礦長為組長的末采跟班領導小組，全權為末采保駕護航，直至工作麵末采結束。
陝西中能煤田有限公司副總經理、袁大灘煤礦總支書記、礦長曹濤同誌，在末采期間的掛網、支護和設備回撤的每一個關鍵環節都親自參與、親自督導，為末采工作的順利開展指明了方向。
調度班前會上，調度信息中心主任付守飛一再強調“末采頂板支護質量，直接決定工作麵設備回撤進度”，付守飛同誌是一名老綜采，工作經驗豐富，在11204工作麵末采期間，他多次到現場指導、參與末采工作，在頂板支護、割煤工序等好多環節上起到了事半功倍的效果。
無獨有偶，總支副書記韓偉、經營副礦長張百文，利用下班時間到綜采二隊參加隊幹班後會，與隊幹談心談話;生產技術中心白雲虎主任，在給綜采二隊隊幹微信群裏發了“大紅包”鼓勁加油。他們隻是末采以來工作的縮影，還有許多人，從袁大灘礦業礦班子至各業務中心負責人、骨幹力量、安監人員，眾誌成城，與綜采二隊的弟兄們站在一起、幹在一起，形成了攜手推進、共克時艱的強大合力。
工作任務執行落實的嚴密閉環盡責任
11204末采推采至9刀後，工作麵70-90架頂板依舊在煤岩分界線不完整，有離層現象，給支架脫鉤，推采回撤通道帶來了難題，工作經驗豐富的副隊長王紅濤、班長魏紅濤主動請纓，連班作戰，采取超前支護、插頂拉架的方式有效控製了頂板掉矸現象，讓難題不再難。
末采最大的成績就是如何安全平穩快速收官，針對這一點是每一個綜采人達成的共識，為了確保設備開機率和完好率，煤機、乳化泵站、供電係統三大關鍵崗位，安排得力檢修工早、中、晚三個班上崗操作，做到了末采機電設備02manbetx.com “0”故障。
全員目標成本管理成為了綜采二隊工作執行的準則，末采期間所需的工器具、設備材料多而廣，小到一個錨杆螺母，大到錨杆機等，井上下安排專人負責看管，建立台賬，杜絕浪費，做到了區隊管理有條不紊，實現了流程化、規範化作業。
三鎖三護與三合一指揮相融合的閉環保安全
越是到關鍵時刻，越不能放鬆安全警惕。“趙磊，等一下再開始支護，先讓周偉把支架往前移半架，確保人員不在空頂下作業。”突擊小組長蘇波一邊提醒著身邊人，一邊招呼支架工向前移架，嚴格執行著工前確認環節。
為保證頂板支護工作快速有效安全，綜采二隊嚴格落實公司六精三十六閉環管理中“三鎖三護三保”閉環，將每班人員細分為6組每組4人，小組內部提前分工明確，敲幫問頂、運料備料、支護張緊等工序形成流水線作業方式。
在特殊時段、重點區域、關鍵環節，綜采二隊活用“三合一”指揮係統閉環管理，末采期間，人多麵廣，明確規定乳化泵站司機隻聽從班組長命令開停泵;三機、支架必須本崗位操作，嚴禁串崗作業，誤操作傷人;工作麵所有電器設備停送電統一由跟班副隊長負責指揮。(李景濤)
