六月份以來，綜采三區以“安全生產月”活動為契機，結合實際，突出重點，在安全管控上精準發力，全力打好安全生產主動仗，助力高質量實現時間任務“雙過半”。
一重奏夯實安全基礎
該區統籌做好安全與生產的關係，堅持“把安全放在第一位”的目標不動搖，合理安排當班生產作業人員，科學分解生產計劃，解決完任務、趕進度給安全生產帶來的影響;以降低設備02manbetx.com 率為重點，推進設備包機製和菜單式檢修管理，實現從容有序生產;深化“三違”治理和不規範行為整治，嚴格懲治違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等行為，夯實安全生產基礎建設。
二重奏強化安全意識
充分利用班前班後會等大力營造安全氛圍，組織開展安全形勢任務宣講、安全知識有獎問答、安全座談反思會等活動，教育引導廣大幹部職工從思想深處認識安全工作的重要性，堅決做到不安全不生產。加強職工思想隱患排查，對“12種安全不放心人”、安全意識淡薄、情緒不穩定的職工，及時組織黨員幹部進行“一對一、麵對麵”交流談心，努力消除人的不安全因素。
三重奏抓實現場管控 積極貫徹“情況在現場了解、難題在現場解決、隱患在現場整改”的安全理念，積極構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機製，要求管理幹部要切實加強現場安全生產重點、難點的掌控，把風險控製在隱患之前、隱患消滅在02manbetx.com 之前。加強管技人員走動式管理，切實抓好各崗位按章操作和各設備係統的正常運行和超前維護，確保安全生產。
