冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司深化“五效”管理助力“雙過半”

　　進入二季度以來，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司不斷深化“五效”管理，提升安全生產和經營管理質效，助力實現高質量“雙過半”。

　　該公司積極推廣“四新”應用，建立井下千兆環網，掘進工作麵迎頭、采煤工作麵每隔五個支架，全部安裝了高清攝像頭，並裝有語音廣播箱，通過千兆環網實現數據的實時傳輸，實現采掘值班室和調度室對生產現場的實施監控，監控“人、機、物、環”的動態狀況，增強了現場安全管理，保證了安全高效生產。

　　該公司製定完善了內部考核辦法和獎懲製度，激勵職工積極性和創造性，利用廢棄材料改裝、製作相應的材料、配件，降低材料消耗。製修部將廢棄蓄電池的鉛柱、鉛層等，重新製作成鉛條，維修焊接設備時使用，減少維修費用的支出，促進降本增效。

　　該公司嚴格控製放頂煤炭落煤，做到“見矸即停”，在工作麵遇斷層、薄煤帶開采時，控製采高，做到分采、分運，防止破碎矸石進入煤流中。加大地麵選矸監督力度，煤質管理人員每天到煤堆、裝車現場進行巡查，提高手選人員的責任意識，實現了提質增效。

　　該公司圍繞“找煤增量、謀久做長”的發展思路，發揮技術優勢，對原九盤區軌道、皮帶下山山青煤柱地質條件及原山青工作麵回采情況進行了調研，製定了優化設計方案。利用打超強預測孔，及時製定措施加強支護，克服老空多、斷層多的困難，延長56902工作麵可推采距離71米，多回收煤炭資源2.5萬噸，促進了科技創效。

　　該公司圍繞“機械化換人、自動化減人”，通過反複調研，升級清理水倉工藝，應用清倉機，代替人工清倉，提升工作效率。僅需2名設備操作人員，就可完成井下水倉清倉工作，提高了水倉清理速度，減輕了職工勞動強度，增加了煤炭資源的回收率，實現了減人提效。(胡文灝 劉子龍)