“三強化”夯實安全生產
今年以來，綜采二隊始終堅持做好安全防護工作，以全覆蓋安全管理體係為核心，全麵夯實安全基礎，確保安全生產有序進行。
強化班前崗位標準
該區隊嚴格抓好上崗前的“三詢問”工作，各個班組圍繞當班工作情況、上班遺留問題，合理安排，完善班前確認、簽字、每日一題、02manbetx.com 案例、職工崗前安全宣誓等內容。各班組取長補短，相互借鑒經驗和做法，改進不足，同時將超前防範作為頭等大事來抓，認真組織員工開展安全警示教育，觀看安全警示教育視頻，通過02manbetx.com 案例，教育警示職工安全操作;加大安全隱患排查力度，要求青崗員、包機人認真細致排查身邊的安全隱患，各包保人和班組長緊盯安全薄弱環節，發現現場安全隱患及時整改落實，防患於未然。
強化走動式管理
該區隊牢固樹立安全02manbetx.com 可防、可控、可避免的安全思想，由該區隊值班領導統一指揮、技術員以上管理幹部、各班組、組成臨時檢查小組，不定期到現場抽查02manbetx.com 隱患排查台賬，督促各包機人及在崗人員對“整改內容、整改標準、整改措施、整改時間、整改負責人”做到落實，認真開展“零違章、零隱患、零事故”活動，消除安全隱患，堅持安全監管全覆蓋、零容忍，健全完善各項安全規章製度，實現隱患排查、登記、上報、處理。同時，通過加強對要害崗位、重大危險源的動態監控管理，杜絕違規違章現象，確保所有檢查發現的隱患在整改時限內落實，將安全隱患消除在萌芽狀態。
強化製度考核
該區隊進一步完善安全生產責任製和安全生產規章製度，豐富安全管理方法，使安全生產由治理型向預控型轉變;完善各項安全管理機製，狠抓“三違”現象，對於工作中不按規定操作、巡檢不到位、勞動保護穿戴不齊全、脫崗、睡崗等違章行為，在嚴格按照各項規章製度處罰的基礎上，進一步加大對“三違”行為的檢查和處罰力度，引導和教育職工形成良好的安全習慣。管理人員充分發揮模範帶頭作用，深入生產現場，第一時間糾正職工安全生產不規範行為，嚴格執行違章違紀事故處理規定，對違章違紀的責任人嚴肅追究考核，對發生違章違紀操作人員進行追責;對遵章守紀、無事故的人員實行獎勵，充分體現獎勤罰劣的原則，促使職工遵章守紀，嚴格遵守安全01manbetx 01manbetx ，實現安全生產。
