蒲白西固煤業：兌現電煤保供穩價“協議”用實際行動說話
“酷暑難耐生煩操，西瓜解暑潤心田，感謝西固煤業以人為本的親情關愛，為我們拉煤車司機送來消暑解渴的大西瓜……”。這是近日，蒲白西固煤業運銷科為拉煤車司機送清涼時，一位大車司機抑製不住激動的心情說地一席話。
今年以來，蒲白西固煤業認真落實國家關於釋放煤炭產能保障供應的相關決策要求，自下而上凝心聚力促生產，用誠信守諾兌現電煤中長期協議。麵對突然而至的疫情，該公司積極與地方政府溝通協商，在地方政府的大力支持下，為拉煤車輛辦理了“疫情期間電力物資供應證明”、“疫情防控物資保障運輸車輛通行證”、“保障煤電企業生產物資通行證”，確保了在嚴峻疫情下的電煤保供。截至6月16日，西固煤業在全公司幹部職工的齊心努力下，用超額完成電煤保供“長協”合同的實際行動，為煤炭市場保供穩價和“迎峰度夏”提供了硬支撐，彰顯了一個煤炭生產企業的責任擔當。
嚴管細查，倒逼產銷“雙提高”。該公司狠抓動態作業下的安全生產標準化檢查驗收，在綜采隊綜采工作麵因地質變化異常艱苦的情況下，化被動為主動，擼起袖子加油幹，煤炭生產呈現出苟日新又日新的良好態勢。與此同時，該公司運銷科把安全生產標準化動態達標嵌入到各班組、崗位工種，嚴管細查，量化考核倒逼服務質量和機械設備管理動態達標促銷量提升;運輸隊、機電隊製定出了機電設備包機製、安全星級管理月評比等一係列製度，機電設備故障率顯著降低。截至目前，影響8個小時以上的機電02manbetx.com 為零，機電設備故障影響時間累計不足48小時，為保價穩供提供了堅強有力的動力保障。
加鋼淬火，提升班組長風險管控能力。該公司針對個別班組長在現場管理工作中的經驗不足、能力不強現狀，通過強化培訓、實操競賽、經驗交流等方式，共同研析班組管理的良方，在集中交流中加鋼淬火，著力提升班組長的組織能力、安全隱患辨識能力以及安全風險管控能力，03manbetx 研判和解決現場實際問題的應變能力。組織召開班組長座談會、班組長實操技術比武、班組長安全知識競賽等活動，為班組長交流班組管理經驗搭建平台，讓他們暢談心得和收獲。目前，“怎樣抓好班組安全管理，激發工作熱情”“在動態作業過程中怎樣抓好安全生產標準化動態達標”“如何抓好抓實崗位安全風險告知卡的貫徹執行，提高班組安全管理水平”等話題，已成為該公司班組長間相互交流的熱點和焦點。
加大“四化”建設，最大限度釋放產能。該公司不斷加大“四化”建設力度，強化硬件設施建設，投入巨額資金加大安全設備投入和安全基礎管理等各項工作，大大提高了礦井安全生產總體水平和防範能力。該公司持續開展安全警示教育、技能技術培訓，將督促檢查融入現場安全管控，教育引導幹部職工不碰安全紅線、不越安全底線，堅持問題導向，狠抓薄弱環節，緊盯安全關鍵，有力地保證了電煤中長期協議兌現和電煤保供穩價。
(西固煤業：彭拜)
