一年之計在於春,隻爭朝夕謀發展。在明媚的春光裏,寧夏煤業烯烴二分公司全體幹部員工堅持穩中求進的工作總基調,積極應對疫情管控、雨雪冰凍、春節長假、冬奧會、全國兩會、拉閘限電等帶來的原料產品輸運不暢,原材料供應緊張及價格上漲等不利因素,攻堅克難、搶抓機遇、精準發力,保安全、穩生產,一季度生產聚烯烴液氨產量均創曆史新高,圓滿完成了各項任務指標,贏得了首季“開門紅”。
上半年之所以取得如此驕人的成績除了高效有序的生產組織協調外,更得益於標準化工藝操作水平的不斷提升。為了更好的統籌安全與生產工作,生產管理部進一步強化工藝操作的計劃性,通過計劃—實施—監督—總結—持續改進的工作機製,使得工藝操作標準化管理水平得到大幅提升,實現了安全與質量的綜合控製。推行班組計劃性作業模式,通過“以人定活”原則把合適的人安排到合適的崗位上去,保證了各類作業安全受控。開展“重視一伸手,嚴防誤操作”主題活動,規範了崗位人員操作習慣,增強了崗位人員責任心和操作意識,遏製了誤操作的發生。這些措施無疑給一季度安全生產工作注入“強心針”,確保了良好的安全生產態勢。
時代催人奮進,使命激蕩人心。上半年取得的成績已成過往,在接下來的日子裏,我們更應清楚得認識到當前市場等因素帶來的影響,以隻爭朝夕的緊迫感,時不我待的責任感,奮力打好生產經營攻堅戰,向著各項“創標”目標不斷邁進。
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烯烴二分公司減負提效出硬招