蒲白建莊礦業：班前會堅持“過七關”
安全生產月以來，蒲白建莊礦業產品銷售部把開好班前會作為築牢安全生產的首要任務，班前會上堅持預知預想、作業流程、案例教育、安排部署、總結回顧、每日一題、狀態確認“七道關”，提高班前會質量，築牢安全基礎。
據悉，該銷售部修定完善班前會製度及流程,班前會上堅持完成七項“規定動作”。對安全不放心人排查，利用班前會點名時機確認每名職工精神狀況和身體狀況，發現喝酒、患病、疲勞、情緒異常等情況的職工及時采取措施。根據公司生產調度會、安辦會等安全要求，時刻提醒職工牢記“安全第一”的宗旨，牢記生命至上的安全理念。堅持開展“每日一題”安全教育，精選職工應知應會、必知必會的安全知識及業務技能，每月編製題目通過“微信群”、周一、周四學習日等多種形式組織職工學習，班前會上進行“每日一題”提問，不斷提高職工安全素質及業務技能。根據工作情況，對當班煤場安全、裝車、計量等工作進行細致安排，明確跟班管理人員，對各崗位安全注意事項和技術標準進行詳細講解。班組長總結回顧上班工作情況，對設備檢修、車輛維護、裝煤過程中存在的風險、隱患和問題進行全麵03manbetx ，提出整改措施。對當班安全注意事項進行提問回顧，麵對“全家福”照片牆進行安全宣誓，引導職工牢記安全，做好自保互保。
該銷售部還進一步完善並堅持每班對“現場交接班是否規範”“當班安全隱患是否整改”“自動化裝車係統啟動設備是否安全”“跟班管理人員是否到位”的四項現場安全確認製度，確認完畢方可作業，切實做到不安全不上崗、不安全不操作、不安全不裝車。(魯波)
