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晉能控股煤業集團雁崖煤業公司實施精細化管理 築牢安全發展根基

作者:張繼明 2022-06-21 09:02 來源:狗万manbet官网 雁崖煤業實施精細化管理築牢安全發展根基

  今年以來,雁崖煤業公司黨政緊緊圍繞集團公司總體戰略部署,按照“七抓、七保、七實現”總體工作思路,圍繞“安全、穩定、民生”三件大事,著力推進公平民主、集約高效、先進文化安全穩定、生態文明“五位一體”的新雁崖建設,並圍繞“穩發展、抓創新、強管理、提效益、保安全”工作主線,大力實施精細工程,采取有力措施,切實抓好各項工作的落實,為企業全麵發展奠定了堅實基礎。

  實施安全提標工程。雁崖煤業公司嚴格落實“四鐵”、“三嚴”要求,不斷強化學習教育常態化、隱患排查常態化、專項整治常態化、科技創新常態化、應急演練常態化、內外融合常態化“六個”常態管理,積極構建係統化大安全管理格局。在實際工作中,他們強化安全到崗和班組安全建設,全麵實施班前“四查一問”及開工前“四位一體”安全檢查,認真開展“六好”班組建設,進一步提升班組安全管理水平。同時,堅持主要領導“三親自”工作法,突出抓好安全隱患排查治理,實現隱患整改閉環管理;按照學標、貫標、對標、幹標、達標的思路,全麵推進安全質量標準化精細化管理,打造精品盤區、精品工作麵集群示範工程,提升安全質量標準化建設水平。

  實施生產創效工程。雁崖煤業公司對照“先進產能”標準,強化“安全高效礦井建設”,優化生產效率,提升係統能力,積極構建現代化生產管理格局。他們積極推廣應用小煤柱開采、跳采以及放煤工藝優選法,不斷優化分段間隔四級一次放煤工藝,進一步提升精煤產率。全麵推行進口設備配件國產化、大型設備租賃化、大型設備維護保養專業化三項舉措,加強“訂單式”檢修力度,確保實現降本增效。同時,紮實做好工作麵自動化設備配套及電液控製支架放煤工藝研究,合理統籌生產銜接、采掘銜接、“一通三防”銜接、技術銜接、安全措施及重大隱患治理銜接、設備銜接,實現礦井各大係統銜接科學合理。

  實施經營提效工程。雁崖煤業公司以“強管理、提效益、降成本、增利潤”為主線,嚴格落實20條經營管理措施,通過提高開機率,優化放煤工藝,認真做好雙側小煤柱工作麵沿空掘巷的研究工作,提高回采率,降低生產成本。此外,他們還以提高管控水平和效率效益為落腳點、以精細管理為手段、以績效考核為導向,全麵掌握可用物資的庫存、回收和修理、複用情況,加大對工程項目、中介服務項目比價、詢價範圍和力度,挖掘更多的成本控製點,形成方方麵麵、點點滴滴抓經營的精細化經營管理格局。

  實施精細管理工程。雁崖煤業公司積極構建更加完備、更加務實、更加管用、更加定型的管理製度體係,深入開展對標管理,對標同行業先進管理水平,查找差距,補齊短板,確保礦井“采掘機運通,地測防治水”始終走在集團公司生產礦井前列。同時,他們還積極打造精品盤區、精品綜采工作麵、精品掘進工作麵、精品皮帶巷、精品硐室等精品示範點,力爭創裝備、管理、科技、效率、文化、隊伍、效益七個一流。

  實施科技創新工程。雁崖煤業公司深入開展煤巷掘進頂板管理、頂板活動規律研究;不斷優化煤巷支護形式,細化三盤區跳采巷道應力分布03manbetx ;通過對工作麵孤島不孤雙側小煤柱掘進、回采期間的礦壓及頂板管理、跳采和整體部署研究,全麵提升回收率;不斷優化粉塵防治工程,抓好煤體注水效果評估和效率提升。此外,雁崖煤業公司大力推進科技創新,實施人才戰略,為技術人員搭建良好的學習、交流、創新平台;充分發揮“田瑞工作室”的技術引領作用,攻克技術難題;實行專業技術人員創新季考核、季評比、季獎勵、季兌現機製,著力解決製約礦井發展的“老大難”問題,圓滿地完成了集團公司下達的各項指標任務。

  實施環保提質工程。雁崖煤業公司按照“四鐵”、“ 四抓”要求,紮實做好礦井廢水、生活汙水的處理和回收複用工作,確保礦井廢水和生活汙水回收利用率全部達標。同時,他們還紮實推進相關製度的編製、評審和應急演練工作,推進矸石山綠化工作,確保企業綠色發展。

  實施民生提檔工程。雁崖煤業公司始終堅持一切為了員工群眾,一切依靠員工群眾的發展思想,大力開展金秋助學活動,認真組織勞模、班組長外出療養,紮實開展重特大病幫扶活動和“入戶走訪解民情”活動,免費為員工進行健康體檢,為一線員工提供營養班中餐,切實為員工群眾辦實事、辦好事。

  實施黨建創優工程。雁崖煤業公司製定了《創新基層黨建工作實施辦法》,內容包括思想建設、組織建設、作風建設、製度建設、黨風廉政建設、學習型黨組織建設、服務型黨組織建設等,共十章六十條,並相應製定黨務工作六十條,形成抓基層黨建工作雙六十條。同時,他們還製訂了黨建工作標準化考核辦法,形成8大項30小項百分考核製,建立黨建工作信息平台,實行月檢查、季考核、年評比,促進黨建文化建設。此外,他們圍繞建設平安塔山這一目標,不斷完善責任製、評估製、例會製、接待製等十種長效機製,通過采取思想教育保穩定、搞好安全保穩定、依法治企保穩定等十條措施,確保實現人心穩定、生產穩定、經營穩定、治安穩定,為企業發展營造安定有序、平安和諧的良好環境。

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