步入井下，放眼望去，刷白的巷道牆壁幹淨整潔，間隔有序的照明燈將整條巷道照耀得通明如晝;一應俱全的標誌牌板懸掛在醒目的位置，時刻給井下職工以無聲的安全“叮囑”。
今年以來，陝北礦業韓家灣煤炭公司以安全生產標準化動態達標治理為抓手，係統布局，穩步推進，下大力氣開展安全生產標準化建設工作，走出了一條具有專屬特色的安全生產標準化建設之路。
明確目標，吹響標準創建號角
“安全生產標準化建設是企業一項基礎性、長期性的工作，是建立安全生產長效機製的有效抓手……”談到安全生產標準化工作時韓家灣煤炭公司執行董事、經理馮澤偉說道。
為了促進和加強全礦職工對安全生產標準化的重視，韓家灣煤炭公司製定了《2022年度安全生產標準化管理體係年度工作安排》《安全生產標準化達標工作計劃》，成立了安全生產標準化工作領導小組，明確了工作思路、各層級責任及工作目標，對重點工作進行了安排部署並嚴格落實。
同時，各基層區隊也相應組成了安全生產標準化領導小組，將安全生產標準化建設各項任務進行細化，直至分解到每一個班組、每一個崗位，形成了設備有人包、標準有人抓、事事有人管的良好局麵，實現了從管理人員到一般崗位作業人員的全覆蓋、全管控。
立足日常，層層壓嚴壓實責任
“我們以各單位標準化動態達標為具體目標，組織有關部門不定時、不定地點、不通知開展動態驗收，對落實不利的單位和個人進行通報處罰……”生產技術地測部部長霍軍鵬說道。
抓安全生產標準化工作，歸根結底就是要抓現場動態達標。為此，該公司將今年4至5月份確定為安全生產標準化提升期，共製定了135項創建重點工作，明確每月驗收考核時間、考核內容及考核基本要求。
大力開展實施動態巡檢，在檢查考核中嚴格動尺動線，從標準化創建工作“難易程度、工質量、完成率、合格率、綜合效果評價”等方麵入手，進行“地毯式”檢查考核，確保標準化工作實現全方位動態達標、過程達標、內容達標。
實施有獎有罰，修訂了安全生產標準化考核辦法，進一步加大了獎罰力度，讓做的好的單位有了麵子又有票子，督促各單位形成自覺整治、長期保持標準化水平的意識。
選樹典型，以點帶麵促提升
“現在井下巷道平直，管線吊掛平直，煤機支架整齊劃一，設備、材料擺放準確到位，職工崗位操作也更規範標準，安全生產的環境更好了。”剛從井下走出來的職工老趙說出了自己的心裏話。
精品示範工程建設是礦井安全生產標準化建設邁向更高水平的一個重要標誌。該公司以“四個示範”工程為切入點，大力推進“精品線路”和“標杆工程”創建工作，結合現場地質條件和生產實際，實行工期倒排，圍繞總工期，確定階段工期，全麵展開工作，打造了一批精品工作麵，有效地帶動了安全生產標準化進一步提升。
截止目前，該公司先後完成了主要輔助運輸線路永久噴塗亮化42000m2、優化了下組煤輔助運輸斜巷水溝、構建了214203、213110精品機頭硐室、開展了3-1煤二盤區係統巷道專項整治工作，擴大了精品示範區域，進一步提高了安全生產水平。
與此同時，該公司深入開展技術創新，大力推廣先進實用技術、裝備、工藝。推廣應用了全斷麵自動降塵噴霧和掘進機泡沫除塵裝置，極大地改善了現場作業環境、引入智能快掘成套裝備，有效降低職工勞動強度，提高作業現場安全係數……
“安全生產標準化隻有起點沒有終點，百尺竿頭、更進一步，公司將以更加蓬勃的精神和破釜沉舟的決心抓好安全生產標準化達標工作，全力實現企業高質量發展。”公司執行董事、經理馮澤偉堅定的說道。(朱超)
