大社礦麵對嚴峻複雜的疫情防控形勢,積堅持“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”要求,發揚應戰狀態和保持戰時作風,統籌兼顧開足馬力,保障電煤生產。
該礦麵對日益增加的電煤需求,強化做好疫情防控和安全生產經營工作“兩手抓、兩手硬”,不斷優化地區工效,狠抓正規循環作業,提升掘進水平保進尺,強化各項防控措施提檔升級,確保礦井安全態勢持續穩定。針對生產地區條件複雜、安全管理難度大等困難,嚴格執行礦領導、職能部室“一線追蹤”舉措,強化現場解決問題。推進“三定”管理力度,合理安排出勤人員,落實跟班人員崗位責任。麵對921203和92624兩個回采工作麵生產地區條件複雜、過斷層、岩性破碎等困難,合理安排生產布局,科學優化生產組織,推廣定向鑽機、水力衝孔等新設備、新工藝,實施“2+2”式雙風錘打錨杆,提高單進進尺,每班生產力提升了10%。嚴格對92624生產工作麵執行“三不同時”製度,早班檢修按規定打好注水孔,生產班進行“割煤、移架、放煤”,強化現場安全生產。按照月度進尺任務,合理製定作業計劃,嚴管技術措施編製、審批、現場落實等關鍵環節,確保正規循環和穩產高效運行。
該礦瞄準外運外銷任務,強化內部運營管理,積極部署煤炭銷售調運方案,實施“攻堅行動”方案,發揮對路運、汽運、調入洗運輸主動性,采取多項措施,梳理車輛裝運流程,細化人員分工,車輛到礦對位後,立即組織裝車前檢查,立即開倉進行裝車,加快了裝車速度。實施24小時裝車上崗製度,明確崗位責任,製定有力保障措施,確保以天保周、以周保旬、以旬保月,實現後路有效運輸。完善調運計劃,製定了日銷商品煤定額,安排專人每天實時查看調運情況及煤倉儲存量,及時根據儲存情況與有關部門提前聯係原煤調運,有效杜絕了煤倉飽和現象的發生,保證原煤正常生產。製定完善了客戶回訪製度,通過認真記錄客戶對動力煤提出的灰分、發熱量要求,及時做好動力煤調整,以精致的服務提高銷售量。截至目前,共計裝車 42763 噸,平均每天裝車3000噸,單日裝車量最高達到5400噸。