檸條塔礦業公司：“三化合一”探索標準化新突破

　　2022年以來以來，麵對新形勢下的各種挑戰，檸條塔礦業公司掘進二工區認真落實公司係列會議精神，緊扣公司“133310”工作思路，堅持穩字當頭，嚴抓安全生產，強化工程質量管控，舞活標準化龍頭，順利完成各項生產任務指標，實現首季開門穩。

　　精品工程模塊化組建。今年以來，掘進二工區貼近現場實際，堅持實際、實用、實效原則，從大處著眼、小處著手，持續動態嚴抓安全質量標準化建設，探索形成了一係列適於掘進工作麵現場實際的安全質量標準化建設模式。

　　“在工作中，我們突出打造精品工程，讓質量標準化貫穿生產全流程。”

　　該工區從工程質量精品標準建設入手，推行精品工程“模塊化”創建模式。針對掘進膠輔運兩巷和聯絡巷，以及井下超前探放水鑽場、頂板離層儀增設、纜線吊掛、物料管理等，建立了精品標準台賬，明確了近40項精品工程創建標準，采取“小項治理、模塊組合”的方式，進行分項創建、分段創建、區域創建，最終達到整體創建的效果。

　　質量完善動態化達標。“現階段北翼條件確實艱苦，但是無論條件多困難，現場質量標準啥時都不能降，隻有抓住日常、嚴在平常，才能確保實時達標。”班後會上副區長王俊清說道。

　　走進北翼2-2煤延伸巷，隻見底板平整，無大塊浮煤和雜物;電纜吊掛間距均勻、整齊劃一;各種物料碼放整齊，設備標識清晰;連采機、梭車、破碎機等鋼鐵猛獸整裝待發，隨時準備投入生產“戰鬥”…

　　該工區突出“高效”質量標準化創建，拒絕“返工浪費”，注重“一次做對、一次做好、一步到位”的標準流程管控理念，從源頭上保證了一次做對、一次做優，以最少的投入換取最大的安全效益價值。

　　質量驗收精細化考核。該工區在工作麵建立了質量動態管控台賬，采取隨機抽查的方式，不定期對每個工作麵質量驗收製度執行及驗收員履職情況進行檢查，抽查結果對各班組和驗收員進行考核。一季度以來先後對2名履職不到位的驗收員給予了追究處罰，進一步增強了工程質量驗收管理的嚴肅性。

　　該工區在驗收員質量驗收的基礎上，組織專人每周進入工作麵動尺子、動量具，對各班組的作業成果分別進行驗收並評定質量等級，進一步加大區隊質量驗收的頻率。每月底將驗收考評結果一並納入班組質量考核，強化了職工的動態達標意識。

　　在貫徹安全生產的道路上，掘進二工區將繼續深入落實質量標準化建設，奮力實現區隊各項安全生產工作高標準完成，為公司高質量發展貢獻掘二力量。