今年以來,羊東礦進一步強化經營管控,從細微處著眼、在點滴處降本,不斷挖掘生產各係統的降本之道、增效之方,推動礦井完成各項經營指標。
該礦緊緊抓住成本這一“牛鼻子”,加強全員全過程全方位成本管控,自上而下構建起專業、區隊、班組、崗位的成本管理體係,要求各單位將成本控製、降本促效作為重要約束性指標,結合現場條件、生產環節、管理、技術、工藝等方麵,深入03manbetx 存在的問題,進一步挖掘壓縮成本的潛力,促進礦井管理水平和經濟效益不斷提升。
該礦本著“能自修不外委、能自製不外購、能複用不領新”的原則,通過“多修舊多獎勵”的激勵機製,動員職工立足崗位開展修舊利廢活動,進一步提升了全員降本促效的積極性和主動性。在技術骨幹的帶領下,職工們開動腦筋,通過對廢舊設備零部件進行拆解、對收集整理的部件進行組裝,使大到數萬元的驅動裝置、小到幾十元的廢舊刀閘,再次“上崗”,有效節約了成本。
該礦聚焦製約生產經營的瓶頸問題,定期圍繞節約成本、修舊利廢、降本促效等主題開展課題研究,挖掘職工在成本管理、修舊利廢等方麵的潛能,激發創新創造活力。將抽采瓦斯用於發電,每月可節約電費十餘萬元。細化8270回采區域預抽鑽場、外8269工作麵預抽鑽場水力衝孔措施,確保單孔衝煤量在5噸以上,直接創效12萬元……一項項降本措施、一個個創新成果,有效促進了經濟效益穩步提升。