今年以來,晉能控股煤業集團朔州朔煤王坪煤業公司以降本增效、提效增效為目標,從健全製度、考核管控、明晰流程著手,增強公司全員增收節支、回收複用管理意識,不斷加強廢舊物資管理,持續推動公司高質量發展。
強化組織,健全製度。該公司成立廢舊物資管理領導小組,修訂完善《王坪煤業公司回收複用管理辦法》,確定公司回收複用指標,並分解下達到各部門、隊組。各單位根據實際情況做好日常管理和考核,認真完成事前的預測、決策工作,對回收複用過程中存在的問題進行監管。
加強管控,物盡其用。該公司指定專人負責物資存放點,指派專門隊組回收公共區域的廢舊物資,執行日登記、周小節、月總結。同時,要求承辦人做好材料回收、移交、存放、複用等環節的記錄,隨時掌握現場回收進度和備用材料儲備情況,對調撥環節做到心中有數。嚴格執行“交舊領新”製度,及時辦理交接手續,從源頭上減少材料浪費。在此基礎上,對回收的廢舊物資做到分類、分區管理,實行專人負責、專賬管理,做到物盡其用。
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都是違章惹的禍