“霄雲煤礦超前完成洗煤廠二次浮選升級改造，產、運、洗、銷協調同發力，精煤產率較2021年提高13.72%，6月銷售精煤占比90.6%，創集團精煤占比新高，二季度實現創效6000餘萬元。”在濟寧能源二季度機電例會上，機電部負責人甄陽清介紹到。
2022年以來，霄雲煤礦按照集團公司統一部署，從強化源頭控製、過程管控、洗選工藝升級、市場營銷四個方麵入手，通過狠抓執行力和建設力，堅決落實集團煤質管控措施，持續加強煤質運銷管理，實現運營管理提檔升級，經營創效提質提效。二季度霄雲煤礦原煤發熱量提高852大卡，洗混發熱量降低1416大卡，煤泥發熱量降低1699大卡，精煤灰分控製在9.5%左右，產品合格率達到100%。
“這幾個月霄雲煤礦的煤泥發熱量最低660大卡，基本沒有什麼客戶了，原來‘搶手’的買賣不好做了。”該礦銷售人員“抱怨”道。據悉，這隻是該礦強化煤質全流程管控的一個縮影，因煤質管控帶給礦區生產經營的變化在不同崗位集中上演。
二季度，在集團公司全方位支持下，霄雲煤礦持續在煤質源頭管控上做文章，通過精耕細作，全麵提升原煤質量，實現好煤種產好煤，實現了向原煤要產出，向煤質要效益。技術管理方麵，按照煤層賦存條件，該礦係統研究製定采區設計和生產工藝優化工作方案，合理選型配套采掘裝備，根據生產作業計劃製定工作麵配采方案和源頭提質措施，保障原煤產出質量。運輸管控方麵，該礦以煤矸分運作為提高煤質的主要手段，按照源頭控製、多段分矸的生產組織原則，在提高入洗原煤質量的同時，進一步緩解煤流係統運輸壓力，為下一步矸石不升井、少升井創造了基礎條件。洗選管理方麵，該礦以技術為支撐，積極對接集團公司洗煤廠專家組成員來礦進行多輪體檢，在洗選現場“問診”“把脈”，在生產現場“開方”，完成對洗選係統的全方位“診治”，實現選煤極致創效。提升精煤產率方麵，通過浮選擴容改造，實現了精煤產出率較2021年提高13個百分點，為浮精煤泥摻混銷售提供了可能。市場營銷方麵，該礦通過密切關注市場變化，精準03manbetx 研判市場走勢，適時調整產品結構和提升產品價格，提高經濟效益，實現效益最大化。
下一步，霄雲煤礦將深入實施集團公司提出的“精煤戰略”、“精品戰略”，繼續深化洗選創效，持續推進煤泥深度脫水項目，變煤泥為商品煤，預計可實現創效1300萬元。
