紅嶺煤礦黨委以“管理提升年”活動為契機，紮實開展執行力建設，切實將作風建設引向深入。
加強組織領導。為確保執行力建設有序推進，紅嶺礦成立專項工作領導小組，全麵統籌協調活動的具體工作，做到活動有序開展，並將日常考核結果納入該單位安全文化考核。
作風專項整治。重點對深入基層不夠，服務基層能力不強、檢查不深不細等職能科室的重點人員進行約談，尤其是對崗位工進行重點監督，確保將作風問題查實查細，促使幹部作風得到全麵轉變。
嚴肅執紀問責。通過突擊檢查、張貼舉報電話等手段，對發現的問題嚴肅處理，公開曝光批評處罰，並在早調度會上由紀委進行通報處罰，監督落實工作進度。
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紅嶺煤礦： “四嚴”築牢安全根
