“井下”偵察兵
“我們防突檢測的每名職工就是礦井拍“X”光的醫生，堅持在流程化、標準化、精確化、嚴格化“四化”上下功夫、做文章、使狠勁，才能實現預測指標精確，測量數據準確。”6月29日，峰峰集團大社礦通風區防突預測班班長在班前會上對班組成員說。
防突預測班的11名職工平均年齡在39歲，從事著井下煤與瓦斯防突預測工作，別看班組成員年輕，卻在區隊工作中發揮著“偵查兵”的關鍵作用。一年來，在班長高武智的帶領下，他們製服了防突預測業務上的一次次“攔路虎”，“亮劍”困難挑戰，樹立了特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的年輕優秀班組的形象。
攻關防突測量法 數據精準度提高3%
連日來，高武智帶領全班10名職工發揚迎難而上、攻堅克難的精神，啃下了一次次生產上的“硬骨頭”，實現了區隊安全生產。“他們實施防突預測“173113”操作法：一備七查三采用，一錄製一預測三步驟，並在班組成功運用，預測數據比前期提高了3%。積極實行“五效”管理，采用最新設備，提高預測數據準確率，實施“三多三少”減人提效，多走地區少下人、多提技能少失誤、多掙工資少02manbetx.com ，為其他班組創新創效做出了榜樣。”大社礦通風區區長許學亮總是喜歡在職工會上說起高武智帶領班組創新，為區隊創效的先進事跡。
麵對礦井瓦斯和水高突，水文地質條件複雜的情況，堅持“安全、創新、現場、培訓”相互結合的方法，狠抓班組建設。“我們通過跟班寫實製定了各個施工環節的完成時間，每個環節的完成時間精確到了分鍾，在工作中堅持將“細節管理”延伸到每個環節、每道工序。全隊職工心往一處想，勁往一處使，確保了安全生產標準化，先後兩次在這裏召開集團公司級別的安全生產標準化現場會，為區隊爭得了榮譽。”班長高武智說。
主動作為強擔當 班組建設高標準
高武智是這個防突預測班“靈魂”級人物，之所以這麼說，是因為他不但愛動腦抓管理，帶領職工一起搞創新，還總是能在困難前總是挺身而出，展現獨當一麵的擔當精神，哪裏危險，哪裏需要，哪裏就有他的身影。
6月26日，井下92624工作麵在采掘過程中煤、岩體不時出現變化，為了確保安全開采，需要隨時進行檢測，這時候他決定就在井下跟著開采班做檢測，連續跟了兩班11小時，直到煤層穩定下來，他才升井。“不管在啥時候，班長隻要接到工作電話，總是第一時間換好衣服就下井，有時一天下兩三次井，有時接連跑兩、三個地區，有時剛洗完澡又要下井，有時半夜應急下井，總是衝在最前麵，從來沒有喊苦叫累，給我們樹立了很好的榜樣。”通風區職工允寧說起他，充滿著敬佩。
高武智深知，防突預測班組是瓦斯管理的第一道防線，來不得半點馬虎。他帶領職工拿著測量工具，發揮井下“偵察兵”的作用，先後開展了班組標準化、素質提升、QC小組和“三無”班組建設，不斷提高測量標準，實現了班隊高效自治的管理狀態。
