不擺“花架子” 練就“真功夫” 晉能控股煤業集團和創實業發展公司紮實開展“安全生產月”活動

　　加強安全警示教育，舉辦崗位技能培訓、開展隱患排查治理……，伴隨著“安全生產月”活動的啟動，和創實業發展公司緊緊圍繞“遵守安全生產法、當好第一責任人”主題，深入開展“人人都是安全員、消除02manbetx.com 保安全”百日攻堅活動，聚焦重點、緊盯難點，出實招、下狠功，以增強安全意識、提升安全技能、加強現場管理、隱患排查治理為著力點，全力推進安全生產標準化建設，築牢安全防範根基。

　　強化警示教育，提升安全意識。該公司將安全宣傳、學習培訓、警示教育作為提升職工安全意識的重要手段，充分利用班前會、周五安全例會、安全大講堂等，認真學習《安全生產法》，增強全員法製觀念和責任意識。集中開展安全大培訓，組織安全管理人員、特種作業人員參加網絡視頻和遠程在線輔導等安全課程學習，提升現場安全管控能力。舉辦崗位技能強化班，提高職工崗位安全實操技能，規範作業行為，確保安全作業。開展安全警示教育，通過觀看警示教育片、現身說法，用職工聽得懂、願意聽、樂意看的形式進行安全教育，使職工們形成辨風險、知危害、防02manbetx.com 的思維自覺、行動自覺。

　　嚴格履行職責，加強現場管理。該公司把提前“預知、預想、預判”作為做好生產安全過程管控的有效法寶，全麵強化安全生產“第一責任人”責任，要求各級管理人員嚴格落實安全生產責任製，形成主要領導親自抓、分管領導牽頭管、部門嚴考核、班組細落實的管理模式。突出現場作業安全，聚焦重點崗位，盯緊關鍵環節，健全完善了《崗位工作風險辨識管控清單》，要求職工在執行作業前按照《風險排查手冊》要求，堅持把“手指口述”“崗位描述”作為強化生產現場安全管理的最基礎一環，做到遵章守紀、標準作業、製度到崗、責任到人。要求當班幹部必須嚴格執行值班查崗、跟班上崗製度，深入現場，靠前指揮，堅持走動式管理，動態化達標，切實發揮現場安全監管關鍵作用，及時解決作業現場存在的實際問題，切實擔起“我是安全吹哨人”職責，全力做到安全管理在現場、精細管理到崗位。

　　突出風險管控，加強源頭治理。該公司把強化風險預判提高應對和化解風險的能力作為消除安全隱患的重要保障，認真學習貫徹落實國務院安委會製定部署的安全生產十五條措施，堅持“把風險管控挺在隱患形成前，把隱患消除在02manbetx.com 發生前”的理念，實行全麵預判、分級排查、分項閉環、全麵控製的風險管控工作模式，下大力氣抓好隱患排查和風險辨識。強力推進隱患排查治理，涵蓋所有作業類、場所類風險點，將日常安全檢查和涉02manbetx.com 隱患排查相結合，加強涉危作業、零星工程、零散作業等薄弱環節安全管理，及時消除生產過程中的不安全因素，遏製零敲碎打事故的發生。發動全員參與“人人都是安全員、消除事故保安全”活動，大力拓展班組、崗位“自保互保聯保”活動，以更嚴、更細、更實的工作作風，不斷夯實企業安全發展基礎。