今年以來，羊東礦黨委在安全生產工作中，不斷強化黨建管理，提高企業發展軟實力，為實現安全生產目標奠定基礎。
該礦采取針對性、易溝通的教育方式，讓職工理解體會“三違”的後果;基層單位歸納梳理不規範行為習慣，製定針對性整治方案，實現職工行為向動態標準化轉變;推進能力建設研究，高度重視跟班隊長履職能力建設，探索建立綜合能力考評管理機製，搭建學習、培訓、交流平台，不斷提升現場組織協調能力和指揮管控能力。
該礦堅持幹部到一線工作法，嚴格值班帶班管理，以問題為導向，優化配置領導幹部的管理資源，為基層解難事，為現場解難題。加大幹部多層麵、多崗位交流力度，激發管理熱情和創新活力，提升幹部隊伍綜合管理能力;堅持發現問題從群眾中來，解決問題到群眾中去，積極開展麵對麵座談、心貼心交流、實打實調研;堅持開門搞活動，讓職工群眾有話敢說、有話有地方說，做到真聲音真落實。
該礦引導大家專心幹好自己的工作，以自身行動保安全不出事、保收入不減少;堅持企業文化自上而下推行、從職工中來到職工中去的原則，通過提煉、培訓、引導，讓職工群眾以安全文化為主要文化的特色體係建設，不斷創新載體、塑造品牌、凸顯特色，以人人保安全，為礦井安全發展凝聚力量。
