陝西中能煤田有限公司：用好監督“精”字訣，讓監督問效走深走實

　　陝西中能煤田有限公司紀委堅持問題導向，準確把握“六精三十六閉環”建設重點和任務，以“三精準”切實把規範化法治化正規化建設貫穿到紀檢監察工作的全過程、各方麵、各環節，推動紀檢監察工作高質量發展。

　　精準監督，“加壓奮進”聚合力

　　明確紀檢監察機構職責定位，通過對公司生產經營各個環節、各類領域的監督檢查的全覆蓋，把主體責任、監督責任、協助職責統籌起來，強化紀委監督的引導推動功能，協助公司黨委進一步深化“大監督”工作格局，將監督細化到工作舉措上，體現到精神狀態上，貫徹到衡量標準上，落實到工作成效上，深化內部監督、過程監督，進一步確保權力在陽光下運行。

　　聚焦監管責任落實、監督計劃執行、問題整改成效、追責問責等突出問題，發現問題嚴肅查處、嚴肅問責，立足“監督的再監督”定位，督促公司各部門、各單位聚焦政治原則、政治生態、政治擔當，自覺履行好各自職能監督任務，推動形成政治監督合力。

　　精準施治，“預警防範”提嚴力

　　盯住具體人具體事具體崗，全麵落實公司“新礦井、新理念、新站位、新作為、新發展”的發展目標，強化廉政風險預警防範、持續優化、完善、升級廉潔風險防控管理機製，積極推進崗位廉潔風險防控PDCA管理流程。

　　用Plan(計劃)界定廉潔風險點，以排查識別、評估確定、有效防範等手段，製定工作措施;靠Do(執行)通過前期預控、中期監控、後期防控、全程管控等措施，及時糾偏，避免苗頭性、傾向性問題演變為違紀違法行為;以Check(檢查)標準，協同貫通監督、執紀、問責手段，對落實情況進行檢查考核;根據Act(修正)檢查考核結果，糾正存在的問題，總結經驗，完善工作措施.修正風險內容，啟動下一個防範周期。

　　精準問效，“真督實導”同勠力

　　圍繞工作重點，實施分類督辦，做到緊貼中心工作抓決策督辦、圍繞批示事項抓專項督辦、突出交辦事項抓實效督辦，工作不落實，督辦不停步。

　　一方麵，采取“蹲點式”看現場、“拉網式”找問題、“鬧鈴式”盯整改等方式推動項目建設;另一方麵，深入查找“怕、慢、假、庸、散”作風問題，盯緊事更盯緊人，以作風改進推進項目落地生根。同時，建立工作台賬，實行台賬管理，每月底調度當月重點工作完成情況，逐項梳理，及時發現問題，及時加強督促，充分發揮紀檢監察部門監督保障執行作用，戮力同心、團結協作，實現各治理機構高效能運行。(王水波 李沐霖)