中煤新集地勘公司：提質增效必須做到精準發力

　　作為專業化公司，做好瓦斯及探放水災害治理、提供可靠地質探查是保障各礦井安全生產、采掘接續的重要基石。為此，地勘公司必須發揮“壓艙石 ”作用，緊緊圍繞公司“七項”重點工作，積極推進改革創新、科學管理、布局優化、素質提升等重點任務，持續構建完善“六位一體”的管理機製(即安全管理有模式、生產技術有指南、幹部管理有考核、人才隊伍有儲備、風清氣正有辦法、效率提升有激勵)，帶領全體幹群始終保持昂揚向上的精神狀態、真抓實幹的優良作風，做好“多打、快打、打好”，找準發力點，方能實現“鑽孔增量、效率提升”目標。

　　築牢安全生產防線必須要精準施策。安全是最大的效益，也是地勘公司生存和發展的基礎，“點多、麵廣、戰線長”是地勘公司鑽孔施工的專有屬性，也是地勘公司安全管理的熱點、難點問題。為夯實安全管理基礎，實現長治久安，著力補上“斷點”、解決“難點”，地勘公司必須全麵深化落實“19450”安全目標舉措，創新安全管理模式，構建適用於地勘公司安全管理特色的“112233”安全管理模式，即“用好一個抓手、嚴守一個底線、夯實兩項基礎、抓好兩個關鍵、管控三類高壓、緊盯三個重點”，有效防範各類02manbetx.com 發生，為提質增效提供安全保障。

　　提高鑽探生產效率必須要科學布局。隨著各礦采區不斷向深部延伸，老舊鑽機已不能滿足安全生產需要，為謀劃長遠發展，地勘公司必須要加強裝備升級力度，科學製定“五條線”生產布局，根據地質條件、巷道環境、鑽孔類別定鑽探裝備，打造形成點、線、麵鑽機施工的布局模式。一是要使用3200型全液壓鑽機施工零星鑽孔工程，實現打運、轉場快。二是要使用全方位鑽機進行鑽場施工，通過“兩旋轉、兩移動”實現機械化調整鑽孔傾角和方位，減輕職工勞動強度、縮短準備時間、提高安全係數。三是要使用履帶鑽機進行巷道內施工，實現鑽機挪移機械化，保障施工人員安全，縮短搬運挪移時間，提高鑽探效率。四是要推廣應用定向鑽機，實現“以孔代巷”及精準探查，減少巷道工程量、鑽孔量及人員投入。五是要推行自動化鑽機生產作業群，實現機械化減人、自動化換人、達到無人則安的目標。

　　實現全麵提質增效必須要正向激勵。從收入分配領域著手建立起崇尚實幹、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體係，是激發企業改革活力和內生動力的關鍵一招。為此，地勘公司必須大力實施正向激勵，通過實施差異化考核、開展評比表彰等舉措，給予實幹者、先進者精神物資獎勵，全力激發幹部職工的創新創效熱情，為實現提質增效提供“助力器”。

　　在提質增效的發展道路上，地勘公司隻有堅持咬定青山、攻堅啃硬幹出來，才能實現目標完成，為公司實現“三好三高”企業貢獻應有的力量。