冀中能源峰峰集團羊東礦生活科 抓實責任落實打好後勤保障根基

　　冀中能源峰峰集團羊東礦生活科抓實責任落實打好後勤保障根基

　　今年以來，冀中能源峰峰集團羊東礦生活科強化“兩堂一舍”日常管理，狠抓後勤服務標準提升，多舉措高標準做好後勤保障工作。

　　推行澡堂“四、四”層級管理製，營造良好的洗浴環境。該科在職工澡堂推行“四、四”層級管理模式，強化製度管理，抓實責任落實，細化責任分工。一是職工層為“四定”，定人、定物、定時、定質。將當日工作分解量化和流程化，包幹到人，保質保量完成任務。二是班組長層為“四勤”，勤看、勤思、勤跑、勤說，要求班組長日常工作中要多思考工作中存在的問題及對策，對當班安全、衛生情況多走動、多查看，及時發現問題帶頭組織整改。三是隊長層為“四包”，包班組、包區域、包難點、包穩定。要求隊長在日常管理中，要聯保或幫助班組搞好區域衛生治理，消除衛生難點問題，千方百計做好班組的團結穩定工作。四是科管層為“四嚴”，嚴查、嚴抓、嚴管、嚴考。通過開展“四、四”層級管理製，把工作量化、把責任分解化、把製度精細化。職責分明、落實到人，洗浴水溫適宜，環境衛生幹淨，更衣箱管理規範，各項工作標準明顯提升。

　　開展食堂班組“五賽雙爭”勞動競賽，打造職工滿意食堂。該科不斷創新管理方法，積極打造後勤服務亮點。在食堂班組中開展比安全質量、比文明服務、比環境衛生、比標準操作、比效益回收，爭當優勝班組、爭當金牌員工的“五賽雙爭”勞動競賽活動。競賽活動緊密結合工作實際，崗位實際，同時嚴細標準，嚴格考評，獎優懲劣。活動開展以來促進了飯菜質量提高，就餐人數明顯增加，職工滿意度較以往有了大幅度提升，食堂整體服務標準邁上了新台階。

　　趙雙林