煤礦運營公司：迅速貫徹落實問永忠董事長在新區幹部大會上的講話
7月4日，煤礦運營公司在第二項目部會議室迅速傳達了當天蒲白礦業公司黨委書記、董事長問永忠在新區幹部大會上的講話，會議由該公司黨委副書記、執行董事胡同計主持，公司領導班子全體成員及37名中層幹部參加會議。
會議堅持學、思、用貫通，知、信、行統一的原則，對講話進行了學習傳達，並重申了對幹部提出的三點要求：一是提高站位，就是要求幹部思維能夠跳出單位和部門、跳出個人利益，樹牢大局意識，把上級的工作貫徹落實好，把行業的要求執行好;精準定位就是班子成員既要主次分明，又要團結協作，樹牢團結意識。關鍵節點降位就是要撲下身子，真抓實幹，樹牢服務意識。二是敬畏規矩，就是要有風險意識，心中要有“怕”字，才能幹好工作;敬畏規則，就是要遵章守紀，按照流程辦事;敬畏職責，每個幹部要對自己的職責時刻保持清醒，認真履職，要求領導幹部幹的工作能經得起曆史的考驗、經得起職工的考驗。三是班子成員帶頭樹正氣，揚清風。作為領導要帶著大家幹，要做到“跟我上”而不是“你們上”，就是要履行黨風廉政建設的“一崗雙責”，以作風建設改進年為主題，圍繞“十提倡十反對”進行討論發言，同時一定要把關愛服務機製落實到位，不斷提升職工的獲得感和幸福感。
“問永忠董事長的講話，明確了我們的用人導向，大家要學習領會、認真思考，幹工作是給自己幹，大家一定要有清醒的認識，如果大家隻是抱著聽聽的態度，沒有領會和反思，那我們的會議就毫無意義，希望我們幹部能夠照單全收，
按照要求做一名優秀的幹部。”會後，該公司黨委副書記、執行董事胡同計向全體與會人員提出了要求，大家紛紛表示，通過全麵深入學習，我們深刻感受到了問董事長對幹部成長的關心與愛護，同時解放了我們的思想，為今後幹好工作提供了遵循，也增強了幹事創業的信心!(作者：彌凡斌)
