又到一年“中考”交卷時，今年上半年，麵對工作麵末采、搬家倒麵、初采初放等一道道難題，中能袁大灘礦業綜采二隊堅持“安全高效生產”原則，勇挑重擔，善攻難關，安全生產指標“全線飄紅”，實現了“時間任務雙過半”，交出了一份靚麗的“中考”成績單。
多措並舉，按下安全生產“加速鍵”
11204工作麵開采以來一直執行“輪崗製”，現煤機司機、支架工、三機工等主要工種都達到了“多能工”，不僅由“專業性”人才成長為“綜合性”人才，更為企業降低了人力成本、提高了生產柔性。
在煤礦有句老話：“出炭不出炭，關鍵看機電。”不僅反映出機電管理的重要性，更突出了管理的難度，綜采二隊將機電設備分為煤機、三機、支架等5個小組，每小組都有共產黨員帶頭參加，分別設技術組長、技術尖兵，確保事有人幹、責有人負，打造出平穩、可靠的機電係統。
不斷優化勞動組織，采用“定人數，不定人員、定任務，不定產量、定標準，不定地點、定出勤，不定輪休”的“四定四不”組織管理模式，調動職工主觀能動性，追求人工效率最大化。
工程質量是安全生產的基礎，提倡“寧回一刀，不搶半尺”的生產理念，實則是磨刀不誤砍柴工，月月生產任務圓滿完成，不僅成為單位內部質量標準化標杆隊伍，更是上級和兄弟單位檢查對標的重點區域。
齊抓共管，畫上末采回撤安裝“相接圓”
“192個小時，140根鋼帶、26項安全風險辨識及管控清單”，5月29日，吹響了11204工作麵的末采工作衝鋒號角，兵馬未動糧草先行，末采措施貫徹學習、工作麵物料擺放、工器具配備等工作提前到位，做到不打無準備之仗。
秉承“首戰即決戰”的奮鬥目標，勇戰末采頂板破碎、壓風量小、作業工序等多項“攔路虎”，於6月6日13點20分，11204工作麵末采回撤通道順利形成。
在首戰告捷的11204工作麵，便轉戰到11206工作麵安裝工作，鉚足一股勁擰成一股繩，從優化勞動組織、量化任務分配、規範質量標準抓起，實現了一次做對、做美、做標準，杜絕安裝返工、窩工活。
6月24日4點班，調度信息中心的一聲“開機”令下，11206工作麵比預期計劃提前1天完成工作麵安裝，進入了初采初放。
另辟蹊徑，紮緊目標成本“錢袋子”
在礦井持續推進全員目標成本管理閉環，樹立“過緊日子”的思想引領下，全員節支創效就如春風般吹遍了區隊每一個崗位。從物資有計劃申請、規範設備材料出入庫的標準化到精細化的編碼、定置、標識、看板的四項技術應用，做到節支降耗了然於胸，降低生產成本，減少非生產性支出，實現了從“要我控製”到“我要控製”的意識轉變。
創新增效蔚然成風，泵站冷卻水管路改造清水箱重複利用、運輸機鏈輪磨一麵換一麵延長使用壽命、煤機外噴霧自製加工降塵效果良好。
全員雙創啟動以來，仿佛給職工們賦予了超能力，一個個金點子層出不窮，一種種創新裝置接連登場，據統計，在全體職工修廢利舊、變廢為寶的巧手下，節約直接成本初略估算多達70餘萬元。(李景濤)
