冀中能源邢礦集團金穀煤業接續奮戰三季度

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業接續奮戰三季度

　　7月份以來，冀中能源邢礦集團金穀煤業認真落實何長海董事長調研講話精神，緊緊圍繞生產任務指標，凝聚全員力量，全力奮戰三季度任務目標。

　　該公司不斷強化安全管理教育，針對安全生產周期長及職工思想上出現的鬆懈、麻痹等諸多因素，積極組織要求各單位利用班前會強調安全基本知識，用發生在身邊的實際案例教育廣大職工牢固樹立“安全生產高於一切”的思想，切實從源頭上消除“馬虎、湊乎、不在乎”等違章行為的發生。同時，組織職工觀看02manbetx.com 案例警示教育視頻，進行02manbetx.com 案例講解剖析討論，進行安全警示，做到警鍾長鳴。把提升職工安全素質和正規操作技能作為現場安全的有力保證，充分運用“互聯網+安全培訓”平台，紮實開展“崗位素質提升”培訓，實現從業人員安全培訓100%全覆蓋，使持證上崗率始終保持在100%。“今年以來，我們采取線上、線下培訓相結合的方式，對640人進行了複工複產前培訓;特殊工種初訓及延期換證培訓50人，其他各類培訓110餘人次，夯實了安全工作基礎。”該公司安全部負責培訓的工作人員介紹說。

　　該公司以高產高效為突破點，突出科學組織，強化正規循環，比安全、比進度、比質量，掀起了奮戰三季度生產熱潮。強化檢修力度，提高工作頭麵開機率，發揮班組優勢，提高生產效率。優化激勵政策，提高職工的多出煤、出好煤的積極性。及時調整方案，嚴格執行割煤見頂、見底，少割頂和底碴的有效措施，最大程度提高資源回收率。著力構建指標全分解、職工全考核、人人全算賬、收入全市場、管理全覆蓋的洗選加工管理體係，全麵實施精煤戰略格局，把準機電設備“脈搏”，“向檢修要效率，向生產要質量”，努力實現洗煤時間最大化，為企業實現效益最大化奠定了堅實基礎。10904工作麵保持平均班割煤4刀，多次單班割煤突破5刀。10906運煤邊眼開口掘進後，保持日進16排的水平，最高日進尺達到20排;組織廣大黨員領導幹部深入井下一線進行義務勞動，和一線職工甩著膀子加油幹，清理巷道近2000多米，調整皮帶1000多米。

　　同時，該公司致力打好煤炭銷售主動仗，實現了日銷售煤炭始終保持在30車以上的良好銷售勢頭，繼續堅持預收款製度，實現了貨款回收100%。同時，繼續堅持以優質的服務和產品，滿足用戶需求，基本實現了“產品零缺陷，服務零距離，客戶零投訴”的“三無”目標，有力地促進了煤炭銷售。

　　(楊紅傑)