今年以來,冀中能源峰峰集團大淑村礦通過強化成本教育、加強修舊利廢、深化技改創新等方法,夯實成本管理工作基礎,全麵深化降本增效工作,凝聚合力打好礦井降本增效攻堅戰。
該礦通過班前會教育、板報宣傳、微信群交流等方式,大力宣傳節能降耗先進標杆和標兵的先進事跡和工作做法,加強職工的成本意識,積極營造出班組重視、全員參與的良好氛圍。
該礦從機製建設入手,不斷完善修舊利廢管理製度,通過建立健全規範井上、下材料支領程序,細化材料使用流程,建立材料發放、使用和回收台賬,將工作細化分解,落實到人。對材料使用情況進行嚴格考核,發現超標準使用以及浪費等現象進行嚴格處罰,形成事事有人管、人人有事做、人人都算賬、層層抓落實的格局,確保成本管控的科學化、規範化。
該礦積極開展小改小革、合理化建議等活動,努力營造“人人參與創新、人人思考創新、人人能夠創新”的良好氛圍。拓寬回收複用和修舊利廢範圍,通過小發明、小改革,使收回的舊配件、舊鋼材變廢為寶,降低生產經營成本,提升經濟效益。實施獎勵製度,對所評選出的技術含量高、應用效果好、推廣範圍廣的創新項目,給予獎勵,進一步激發職工的自主創新能力。
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