以強化機電管理為著力點，不斷改進管理方式，通過強化設備檢修、嚴格過程管控、加強備品備件管理、完善應急響應機製等一係列措施，保障機電係統安全穩定運行。
六字方針明標準。為幫助員工快速熟記繁多的檢修標準，提出“緊、平、直、淨、度、全”六字檢修方針，即各聯接部位要全部聯接到位、螺栓緊固到位;所有設備管線要水平成一條直線，坡度平緩過渡，膠帶、溜子安裝時要成直線;設備的冷卻、液壓、潤滑等係統必須幹淨整潔;所有機械、電氣設備在使用過程中不能出現超溫、欠壓、超壓現象，必須做到冷卻可靠、通風良好、潤滑到位;機電係統檢修、設備運行等相關資料、檔案、保護設施、工具等必須齊全可靠。
“六字檢修方針將之前的檢修標準總結凝練、刪繁就簡，幾乎涵蓋了所有機電設備檢修要求，有利於員工對標執行以及管理人員對標檢查。”趙莊煤業機電信息管理部副部長林雪華說道。
清單式檢修堵漏洞。為了及時發現並消除各類隱患，提高設備開機率，防止機電02manbetx.com 發生，全麵推行設備清單式檢修，實現設備全周期閉合管理。
所謂清單式檢修，即各隊組建立本單位設備狀態台賬，詳細記錄每台設備的使用狀態、部件更換情況、02manbetx.com 明細等，形成設備運行檔案;每台設備設立包機人，檢修人員和日常使用操作人員共同維護設備;各隊組根據設備運行狀態確立日常檢修計劃，將檢修內容細化到具體部件及位置，精確到點和量;值班、跟班幹部根據當日設備運行中存在的問題和隱患列出重點工作清單，安排檢修人員有計劃地進行處理，彙總形成每日檢修清單，並根據機電信息管理部下發的周期檢修表製定本隊的周期檢修表，形成整體的檢修清單;業務管理部門不定期對檢修清單的落實情況進行督導檢查，確保檢修工作落實到位。
優化措施強保障。對運煤、供風、供水、供電、排水係統進行優化設計，保證各係統獨立可靠，輔運路線暢通;在巷道掘進結束及銜接變動時，對主要掘進設備進行評估，對運行狀態差、使用年限長的設備進行大修或更換;完善配件備用標準，設備通用的大型備件集中備用，並在盤區建立配件集中備用點，保證配件齊全到位;加強皮帶檢修運行管理，通過一月一項目整治，保證皮帶安全穩定運行;建立井下機電02manbetx.com 應急響應程序，確保突發事件發生後能迅速處理。
