朔州煤電鐵路管理分公司：點亮“三盞燈”照亮安全路
朔州煤電鐵路管理分公司聚焦重點、緊盯關鍵，加大安全宣教力度、狠抓隱患排查治理、強化現場安全管控，多點發力築牢安全生產防線。
點亮安全宣教“警示燈”。安全生產，宣教先行。為讓職工從思想深處高度重視安全，該公司將父母愛、夫妻情、兒女心等濃濃親情融入安全教育全過程，靈活運用職工願意聽、樂意看的形式，常態化開展送清涼囑安全、親情幫教話安全、警示教育保安全等主題突出、特色鮮明的安全宣教活動，用真愛、真心、真情讓職工在潛移默化中接受安全熏陶。
點亮隱患排查“探照燈”。“千裏之堤，毀於蟻穴。”為防止隱患演變成02manbetx.com ，該公司緊盯短板、注重細節，通過職工崗位自主排查、班組動態排查、幹部走動排查、安全專項檢查等方式，“全盤掃描”各類安全隱患。
對檢查出的隱患，該公司嚴格按照隱患分級治理的原則，建立隱患排查治理台賬，明確整改方案、責任人及期限，確保隱患閉環管理。同時，該公司還紮實開展“我是安全吹哨人”、“查找身邊的隱患”等活動，充分調動全員自覺參與安全管理的積極性，全麵營造“人人講安全、人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。
點亮現場管控“聚光燈”。運輸現場是安全管理的前沿陣地。該公司堅持安全“從嚴管理”不動搖，強化“高壓嚴管”不放鬆，持續加強安全現場動態管理。
該公司嚴格執行管理人員“值班帶班”“違章查處”和“防衝寫實”“薄弱人物排查”等製度，重點加強對邊遠地段、變化環節、薄弱班組的安全監管，切實保障現場安全運輸。同時，深入倡導全員樹立“有意識、會辨識”的理念，全麵開展超前管理安全診斷工作，對重點運輸工作進行超前安排，對作業環境、隱患排查等開展常態化超前會診，提前辨識、管控作業現場的危險源，製訂針對性安全防範措施，及時解決影響安全運輸的不確定因素。
