三季度以來,大社礦抽放區工會把節支降耗作為成本管控工作的重中之重,創新載體,深層挖潛,全方位降低成本,有效的降低了材料支出。
該區工會從節支源頭抓起,要求每班在施工現場都要擺放一個回收舊物料箱,把換下來的舊螺絲、舊短截、舊膠墊通通放入回收箱裏,升井修複在利用。嚴格製定了材料獎懲製度,把材料成本指標下放到各個班組,落實到每個人頭上,並與月度績效工資進行捆綁,進一步激發了職工節約積極性和主動性,實現了每班一清理、每班一結算的效果。同時,該區工會根據各地區生產用量實際,減少成本外支出現象,在黨員、團員、職工中開展了“小改小革比貢獻”活動,把即將廢棄的舊管子、鑽杆、彎頭等進行篩選維護製作,有效的杜絕了外維修的現象,減少了費用支出。 (安洪強)
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平莊煤業西露天礦實施四項措施抓好黨建工作